輪值CEO作為企業(yè)的上級(jí)行政負(fù)責(zé)人，內(nèi)部產(chǎn)生，任職時(shí)間短，輪流任職。每六個(gè)月。面對(duì)“華為有三個(gè)人輪值 董事長(zhǎng)，每個(gè)人都任職六個(gè)月，外界對(duì)輪值的機(jī)制不太了解，所以半年換一個(gè)人。郭萍先生，代理人董事長(zhǎng)，輪值 董事長(zhǎng)。1966年出生，華中科技大學(xué)碩士畢業(yè)。1988年加入華為，歷任產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部項(xiàng)目經(jīng)理、供應(yīng)鏈總經(jīng)理、總裁辦公室主任、首席法務(wù)官、流程與IT管理部總裁、企業(yè)發(fā)展部總裁、華為終端公司董事長(zhǎng)兼任總裁、公司輪值CEO、財(cái)經(jīng)委主任等。

輪值總裁是起源于中國(guó)華為的一種特殊的企業(yè)管理制度。在華為，總裁由八位高管任命輪值任期六個(gè)月輪值。每個(gè)的優(yōu)點(diǎn)-。同時(shí)，值班CEO還得割屁股，否則無(wú)法贏得別人對(duì)他決心的支持。通過(guò)這種方式，他將所管轄的部門納入了整體利益的平衡之中，并使公司得以均衡發(fā)展。

好的公司靠的是集體的努力，健全的制度才能長(zhǎng)久發(fā)展。一種有效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的企業(yè)管理方式。因?yàn)榇蠹叶枷氤蔀槎麻L(zhǎng)，所以你們輪流哈哈。這是華為的一個(gè)企業(yè)管理系統(tǒng)。華為的內(nèi)部管理系統(tǒng)。華為輪值CEO制度的由來(lái)華為是一家以重視制度和人才培養(yǎng)而聞名的企業(yè)。國(guó)內(nèi)由任首創(chuàng)的“輪值CEO”制度已經(jīng)運(yùn)行多年，非常成熟?，F(xiàn)已由輪值CEO系統(tǒng)改為董事長(zhǎng)系統(tǒng)。

任使用輪值CEO系統(tǒng)期間，華為發(fā)展迅速。如今，華為是全球最大的通信設(shè)備供應(yīng)商和第三大智能手機(jī)制造商。輪值CEO制度的優(yōu)點(diǎn)(1)很容易找到最合適的CEO人選。首席執(zhí)行官是負(fù)責(zé)公司日常事務(wù)管理的首席執(zhí)行官。俗話說(shuō)“千軍易得，美男子難求”！CEO的素質(zhì)對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。通過(guò)輪值系統(tǒng)，設(shè)置半年考察期，有利于通過(guò)實(shí)際結(jié)果找到最合適的CEO。

意味著公司可能會(huì)有新的發(fā)展方向和新的經(jīng)營(yíng)方針，公司的發(fā)展會(huì)發(fā)生變化，規(guī)模會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大。對(duì)公司來(lái)說(shuō)意味著更好的發(fā)展，更能提高公司的影響力。對(duì)方的精神有助于公司的發(fā)展。意味著會(huì)有一些業(yè)務(wù)調(diào)整。孟晚舟有自己獨(dú)特的想法，控制能力也比較強(qiáng)。在這種情況下，一些業(yè)務(wù)很可能會(huì)被調(diào)整。一句話:逐漸掌握了核心力量，瓦解了任以前的下屬，讓權(quán)力再次回到自己手中。他的父親并沒(méi)有真正掌握所有的權(quán)利。今年-0 董事長(zhǎng)，明年甚至更晚，才是真正的董事長(zhǎng)。摸清底細(xì)，拿回實(shí)權(quán)。

/image-4月1日晚，傳出“孟晚舟被任命為華為輪值-1/”的消息。華為官網(wǎng)顯示，孟晚舟的職位變更為“副職董事長(zhǎng)，輪值 董事長(zhǎng)，CFO”，她接替郭萍成為三輪值-1/。在很多業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，孟晚舟的“上位”是順理成章的。4月1日晚間，華為監(jiān)事會(huì)變動(dòng)和董事會(huì)變動(dòng)公告。華為發(fā)言人表示，公司致力于優(yōu)化和完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，使公司基業(yè)長(zhǎng)青。監(jiān)事會(huì)換屆是按照公司章程有序推進(jìn)公司治理的一項(xiàng)工作。

郭萍調(diào)任華為監(jiān)事會(huì)主席。這一變化引起了業(yè)界的關(guān)注。華為一位內(nèi)部人士告訴中國(guó)商報(bào)記者，他之前也聽(tīng)到過(guò)風(fēng)聲，而且“太正常了，不正常”。一位前華為員工也對(duì)記者表示，“此時(shí)的孟晚舟無(wú)論在外部還是內(nèi)部都有很高的知名度，更適合扮演輪值-1/”的角色據(jù)了解，在公司治理上，華為實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行輪值 董事長(zhǎng)制度。

2月8日，業(yè)內(nèi)已有消息稱，華為副職董事長(zhǎng)和CFO孟晚舟將于2023年4月1日輪值-1/首次在華為上崗。由于孟晚舟的特殊地位，這件事引起了人們的關(guān)注。首先，是任的女兒。任曾表示，他的家人和孩子不會(huì)接手，甚至以前也沒(méi)有考慮過(guò)。任曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“孟晚舟不可能永遠(yuǎn)是接班人，因?yàn)樗龥](méi)有技術(shù)背景。不過(guò)，任也表示:他不會(huì)指定誰(shuí)是華為的接班人。

華為獨(dú)有的“輪值 董事長(zhǎng)”系統(tǒng)會(huì)每半年更換一次。在任期內(nèi)，華為有絕對(duì)的話語(yǔ)權(quán)，能夠達(dá)到這個(gè)水平，就意味著有可能成為“接班人”。華為為了維護(hù)自己完全獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)權(quán)，30多年來(lái)一直堅(jiān)持不上市，華為的股份全部分給員工，任只保留了1.4%的股份，但在企業(yè)中的話語(yǔ)權(quán)誰(shuí)也無(wú)法撼動(dòng)。目前華為仍是企業(yè)的實(shí)際“掌舵者”，沒(méi)有退居二線的打算，原因是目前華為的困境還沒(méi)有解除，還沒(méi)有找到合格的“接班人”。