企業(yè)大學(xué)數(shù)據(jù)實(shí)踐案例企業(yè)大學(xué)數(shù)據(jù)實(shí)踐案例1。家電行業(yè)以某家電公司為例，不僅做知名的空調(diào)、冰箱、電飯煲，還做智能家居，產(chǎn)品多達(dá)數(shù)百種，各大機(jī)場重新出現(xiàn)客流，攜程數(shù)據(jù)顯示，元旦期間，各大機(jī)場基本恢復(fù)到去年同期水平，TOP10機(jī)場客流量同比增長20%左右。

互聯(lián)網(wǎng)裝修可以看作是家裝O2O的2.0，作為“一站式產(chǎn)品”從平臺(tái)模式延伸到用戶模式，可以從宏觀和微觀兩個(gè)方面來分析。1.“互聯(lián)網(wǎng) ”的轉(zhuǎn)型。家裝行業(yè)產(chǎn)值大、ARPU值(每用戶平均收入)高、用戶體驗(yàn)差的天然屬性，使其具備了被互聯(lián)網(wǎng)改造的基因，只是在等待一個(gè)機(jī)會(huì)。互聯(lián)網(wǎng)思維的盛行和互聯(lián)網(wǎng)工具的成熟，像星星之火，點(diǎn)燃了互聯(lián)網(wǎng)裝修的潛力。

2.由于用戶的需求。家裝行業(yè)非常不規(guī)范，家裝產(chǎn)品極其復(fù)雜，信息缺失，透明度差，貓膩多，用戶消費(fèi)體驗(yàn)差。還有用戶吐槽喊，夫妻為此離婚。你說人在人為人擔(dān)憂；再加上一二線城市生活節(jié)奏快，一站式簡單、透明、所見即所得、性價(jià)比高的裝修產(chǎn)品呼之欲出。3.促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。

節(jié)假日快速升溫。據(jù)“文化之聲”微信公眾號(hào)消息，文化和旅游部數(shù)據(jù)中心測(cè)算，2023年元旦假期，國內(nèi)旅游人次5271.34萬，同比增長0.44%，按可比口徑計(jì)算，恢復(fù)到2019年元旦假期同期的42.8%；國內(nèi)旅游收入265.17億元，同比增長4.0%，回到2019年元旦假期同期的35.1%。各大機(jī)場重新出現(xiàn)客流。攜程數(shù)據(jù)顯示，元旦期間，各大機(jī)場基本恢復(fù)到去年同期水平，TOP10機(jī)場客流量同比增長20%左右。

企業(yè)大學(xué)數(shù)據(jù)實(shí)際案例1。家電行業(yè)以某家電企業(yè)為例，除了做大家熟知的空調(diào)、冰箱、電飯煲，還做智能家居，產(chǎn)品上百種。在其集團(tuán)架構(gòu)中，IT部門和HR、財(cái)務(wù)等部門以事業(yè)部的形式運(yùn)作，目前家電和消費(fèi)電子行業(yè)正在經(jīng)歷“內(nèi)憂外患”，產(chǎn)能過剩，價(jià)格戰(zhàn)，同質(zhì)化嚴(yán)重?；ヂ?lián)網(wǎng)公司參與顛覆競爭模式，小米的“粉絲經(jīng)濟(jì)”，樂視的“平臺(tái) 內(nèi)容 終端 應(yīng)用”，都是以運(yùn)營“用戶”而非生產(chǎn)為核心。