關(guān)于數(shù)據(jù)分析師的思路和方法，邊肖認(rèn)為是這樣的:第一，你得明白什么是數(shù)據(jù)分析；第二，你要知道數(shù)據(jù)分析的目的；第三，明確數(shù)據(jù)分析的分類和作用:現(xiàn)狀分析、原因分析和預(yù)測分析。四、如何進(jìn)行數(shù)據(jù)分析:1，明確目的和思路，2.數(shù)據(jù)收集，4.數(shù)據(jù)分析:數(shù)據(jù)經(jīng)過處理后，需要進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。數(shù)據(jù)分析是運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆治龇椒ê凸ぞ?，對?jīng)過處理的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提取有價值的信息，形成有效結(jié)論的過程。

眾所周知，數(shù)據(jù)分析是用來發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的。最后，我們需要展示數(shù)據(jù)，把結(jié)果呈現(xiàn)給大家。只有大家都同意，決策才會順利實(shí)施。那么如何做出高質(zhì)量的數(shù)據(jù)分析報告呢？要做好一份數(shù)據(jù)分析報告，確定報告框架、數(shù)據(jù)源采集、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)分析、可視化展示就足夠了。一份高質(zhì)量的數(shù)據(jù)分析報告需要注意四個地方，即可讀性、邏輯性、嚴(yán)謹(jǐn)性和突出重點(diǎn)。

2.邏輯:報告要有邏輯，問題分析和解決的邏輯。3.嚴(yán)謹(jǐn):小心處理細(xì)節(jié)。4.聚焦:聚焦企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。首先，確定報告的框架。首先，確定分析報告的主要結(jié)構(gòu)。只有清晰的結(jié)構(gòu)才能規(guī)劃出整個報告的主題，讓結(jié)構(gòu)清晰的呈現(xiàn)給讀者。同時要找準(zhǔn)論點(diǎn)和論據(jù)，能體現(xiàn)較強(qiáng)的邏輯性。第二，數(shù)據(jù)源的獲取是數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)。很多分析報告在收集數(shù)據(jù)時缺乏科學(xué)依據(jù)，邏輯性差。確保正確和全面的數(shù)據(jù)來源非常重要。

數(shù)據(jù)分析的常規(guī)思維:1。熟悉業(yè)務(wù)，了解數(shù)據(jù)來源是數(shù)據(jù)分析的前提。數(shù)據(jù)分析，除了我們面對的數(shù)據(jù)，更多的是隱藏在這些數(shù)據(jù)背后的各種業(yè)務(wù)。對業(yè)務(wù)的深入了解，有助于更好地發(fā)現(xiàn)分析的維度，快速鎖定問題和原因。二、明確分析數(shù)據(jù)分析的目的不是模型算法的積累和可視化，而是有目的的發(fā)現(xiàn)一些現(xiàn)象來支持一些決策。所以在分析之前，一定要明確自己分析的目的，避免照搬其他項目的分析內(nèi)容或者隨意組合分析模型算法，導(dǎo)致分析結(jié)果華而不實(shí)。

做好準(zhǔn)備后，我們就進(jìn)入正題，開始分析:1。這是什么？數(shù)據(jù)分析一定是針對某些對象的，就像消費(fèi)記錄是針對某個店鋪的一樣。首先要做的就是通過數(shù)據(jù)來描述這個對象。所以我們主要從兩個方面來關(guān)注一個物體的整體描述和特征:1。基礎(chǔ)統(tǒng)計是最直接的方法，應(yīng)用起來也很簡單。

數(shù)據(jù)分析的四個步驟是:識別需求、收集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、改進(jìn)流程。1.識別需求識別信息需求是確保數(shù)據(jù)分析過程有效性的首要條件，它可以為數(shù)據(jù)收集和分析提供明確的目標(biāo)。確定信息需求是經(jīng)理的責(zé)任。管理者應(yīng)根據(jù)決策和過程控制的需要提出信息需求。就過程控制而言，管理者應(yīng)識別出需要用來支持評價過程輸入、過程輸出、資源配置合理性、過程活動優(yōu)化方案和發(fā)現(xiàn)過程異常變化的信息。

組織需要計劃收集數(shù)據(jù)的內(nèi)容、渠道和方法。3.數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)分析是將收集到的數(shù)據(jù)經(jīng)過加工、整理、分析，轉(zhuǎn)化為信息。常用的方法有:七舊工具，即帕累托圖、因果圖、層次法、問卷、走線圖、直方圖和控制圖；七種新工具，即關(guān)聯(lián)圖、系統(tǒng)圖、矩陣圖、KJ方法、計劃評估和評審技術(shù)、PDPC方法和矩陣數(shù)據(jù)圖。4.過程改進(jìn)數(shù)據(jù)分析是質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)。