它更新了制造自動化的概念，使其更加靈活、智能和高度集成。機器人不等于智能制造，為自動化而自動化可能會拖垮好的企業(yè)，1.設(shè)備層:設(shè)備層是智能制造系統(tǒng)的基礎(chǔ)，包括各種智能生產(chǎn)設(shè)備、機器人、傳感器、工具等，這些設(shè)備能夠自動執(zhí)行任務(wù)，具有數(shù)據(jù)采集和通信能力，能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化和信息化。

東莞怡和達公司一直深耕自動化設(shè)備行業(yè)，基于應(yīng)用場景的自動化設(shè)備零部件標準化設(shè)計和分類選型，致力于以信息化和數(shù)字化為驅(qū)動，通過標準制定、產(chǎn)品開發(fā)、供應(yīng)鏈管理和平臺運營，為自動化設(shè)備行業(yè)提供高質(zhì)量、低成本、短周期的自動化零部件產(chǎn)品。東莞怡和達公司以“推動智能制造，賦能中國制造”為企業(yè)愿景。致力于打造FA工廠自動化零部件一站式供應(yīng)商。

行業(yè)主要企業(yè):機器人()、華中數(shù)控()、Eft()、美的集團()、雅威股份()、遠光軟件()、HKUST智能()、智云股份()、東圖科技()、華工科技()、科苑智慧()本文核心數(shù)據(jù):定義根據(jù)2016年12月8日工信部、財政部發(fā)布的《智能制造發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)》的定義 智能制造(IM)是基于新一代信息通信技術(shù)與先進制造技術(shù)的深度融合，貫穿于設(shè)計、生產(chǎn)、管理、服務(wù)等制造活動的各個環(huán)節(jié)，具有自我感知、自我學習、自我決策、自我執(zhí)行的特點。

在技術(shù)方面，智能制造可以實現(xiàn)重復(fù)繁瑣工作的自動化，大大提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，采用優(yōu)質(zhì)材料和先進生產(chǎn)工藝，保證零件的質(zhì)量和性能滿足客戶要求。在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，上海文怡工業(yè)五金價格合理，為客戶提供最具性價比的產(chǎn)品。智能制造是一種利用先進技術(shù)和自動化設(shè)備提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量的生產(chǎn)模式?？梢詼p少人工參與，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

智能制造系統(tǒng)包括設(shè)備層、單元層、車間層、企業(yè)層和協(xié)作層。1.設(shè)備層:設(shè)備層是智能制造系統(tǒng)的基礎(chǔ)，包括各種智能生產(chǎn)設(shè)備、機器人、傳感器、工具等。這些設(shè)備能夠自動執(zhí)行任務(wù)，具有數(shù)據(jù)采集和通信能力，能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化和信息化。通過設(shè)備層，企業(yè)可以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。2.單元層:單元層是指將多個設(shè)備組合成一個智能化程度更高的智能工作單元。

單元層通過集成和優(yōu)化設(shè)備的功能，提高了生產(chǎn)的柔性和智能化。3.車間層:車間層是整個生產(chǎn)車間的管理和控制中心，負責協(xié)調(diào)和監(jiān)控單元層各智能工作單元的運行狀態(tài)和生產(chǎn)率。車間層具有實時數(shù)據(jù)采集、控制和調(diào)度的能力，可以根據(jù)生產(chǎn)需求和資源進行計劃和調(diào)度，使生產(chǎn)過程更加高效可控。4.企業(yè)層:企業(yè)層是智能制造的戰(zhàn)略決策和資源管理層，涉及戰(zhàn)略規(guī)劃、市場營銷、供應(yīng)鏈管理和質(zhì)量控制。

首先，智能制造(IntelligentManufacturing，IM)是由智能機器和人類專家組成的人機一體化智能系統(tǒng)，能夠在制造過程中進行分析、推理、判斷、構(gòu)思、決策等智能活動。通過人類和智能機器的合作，我們可以在制造過程中擴展、延伸和部分取代人類專家的腦力勞動。它更新了制造自動化的概念，使其更加靈活、智能和高度集成。

這兩年走訪了100多家企業(yè)，從汽車、汽車配件，從家具到家電，從機床到農(nóng)機，甚至黃巖的一些模具廠。我的看法是:第一，政府倡導(dǎo)的中國制造2025方向和其中智能制造的重點項目是正確的，行動是必須的。是一些龍頭企業(yè)的自發(fā)行為，產(chǎn)業(yè)政策只是因勢利導(dǎo)。你可以關(guān)注工信部智能制造試點示范項目、智能制造綜合標準化測試驗證、智能制造新模式、制造業(yè)示范(培育)冠軍企業(yè)，你會發(fā)現(xiàn)入選項目的企業(yè)都是各個行業(yè)、各個地方的頭部企業(yè)，而且都有一些特點:產(chǎn)業(yè)增長空間大， 產(chǎn)品屬于國家鼓勵的產(chǎn)業(yè)升級范疇，經(jīng)營狀況穩(wěn)定，產(chǎn)品市場占有率達到一定水平，在產(chǎn)業(yè)鏈中具有一定的帶動力。

簡單來說，智能化比自動化更全面，對技術(shù)含量要求更高。自動化就是按照設(shè)定的程序和步驟，在很少或沒有人工干預(yù)的情況下，完成搬運、裝配、測試等工作過程。智能化是在自動化的基礎(chǔ)上更進一步，不僅按照預(yù)定的程序和步驟完成作業(yè)，還可以通過深度學習獨立判斷作業(yè)過程中的其他情況，并將它們之間的數(shù)據(jù)串聯(lián)起來，使產(chǎn)品在整個作業(yè)過程中處于可追溯的狀態(tài)。自動化就像用固定的方式機械地擰螺絲，擰螺絲的過程中是否有其他異常沒有得到糾正和判斷；

“現(xiàn)在很多人一談到智能制造，就認為是在購買大量的自動化設(shè)備，或者是在生產(chǎn)線上引進機器人。機器人不等于智能制造。為了自動化而自動化，可能會拖累好的企業(yè)?！笔┠偷码姎馊驁?zhí)行副總裁、中國區(qū)總裁朱海。如果投資回收期不能控制在三年以內(nèi)，或者不能通過智能制造提高生產(chǎn)效益，那么智能制造項目就沒有必要。施耐德電氣全球執(zhí)行副總裁、中國區(qū)總裁朱海在施耐德創(chuàng)新開放日的主題演講中做上述表示。

但熱潮之下，我們應(yīng)該冷靜分析:智能制造首先要治病救人，量力而行。因為缺乏投資回報的成本投入，甚至30%都可能拖垮一個好企業(yè)，所謂先醫(yī)后藥，就是先對企業(yè)進行診斷，然后擬定最適合企業(yè)的路徑方法。做好一個產(chǎn)品，先設(shè)計出一個有創(chuàng)意的產(chǎn)品，任何一步都繞不過去，讓產(chǎn)品可以低成本高質(zhì)量的輕松組裝給機器人；然后創(chuàng)造一個浪費最少，質(zhì)量最好的優(yōu)秀流程。