以下是優(yōu)化采購流程的一些常用方案:自動化采購流程:可以使用電子采購系統(tǒng)或采購管理軟件來實現(xiàn)采購流程的自動化，包括采購申請、審批、訂單生成和供應商管理。什么是非標自動化設備問題1:非標自動化設備是什么意思？非標自動化是指根據(jù)客戶需求定制的非標自動化設備，網(wǎng)點通ERP的采購業(yè)務流程包括采購計劃、采購詢價、供應商選擇、采購訂單、采購入庫、采購入庫等環(huán)節(jié)，通過系統(tǒng)化管理，幫助企業(yè)實現(xiàn)采購流程的標準化和自動化，提高采購效率，降低采購成本。

1。確定開發(fā)項目:了解客戶需求，包括產(chǎn)品質量要求、設備生產(chǎn)效率要求、設備工作環(huán)境等。2.產(chǎn)品分析:了解產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品各方面的尺寸要求以及來料情況。與客戶溝通生產(chǎn)過程中的注意事項和設備使用地點的技術參數(shù)。詳細分析了該設備的工作原理，并分析了實現(xiàn)該原理的可行性。3.方案草案:設計人員對設備方案進行討論分析，包括:設備原理圖(總體原理圖、局部原理圖)、各部分簡介、動作描述、設備技術參數(shù)。

5.方案整改:如果設計評審組認為第一版方案不能滿足生產(chǎn)工藝要求，需要重新擬定新的方案，設計評審組應提出合理化建議。6.設計和開發(fā):劃分設計工作時間節(jié)點，包括:結構設計和控制過程時間、結構設計圖紙完成時間、電氣設計圖紙完成時間、外購件采購完成時間、設備組裝完成時間、調(diào)試完成時間等。7.機構審查:審查設計圖紙和電氣控制原理。

要做到這一點，你不用太在意第一步，先確定要實現(xiàn)的功能，也就是你要這個設備做什么？第二步，根據(jù)整體動作一步步寫下詳細的規(guī)則，也就是用編程的思維去思考第三步，根據(jù)這些動作列出輸入輸出端口的數(shù)量，然后選擇合適的控制元素。第四步，根據(jù)選擇的控制器選擇行程開關的類型。第五步，將所有設備放在飛機上。用來計算電氣柜的尺寸步驟6，開始組裝，布線步驟7，寫程序，一個一個的試功能，直到全部試運行成功步驟8，整理，也就是整理電路，整理數(shù)據(jù)。電路是為了顯得整潔，數(shù)據(jù)是為了備份?；旧暇褪菐撞蕉?，但是我會遇到幾個循環(huán)。如果我的回答能幫到你，請看完不要離開，記得采納，謝謝。

作為甲方，我分享了自動化設備供應商的管理經(jīng)驗。對于產(chǎn)業(yè)鏈下游的設備供應商，我總結了以下幾點:1。對于設備供應商的設備，尤其是非標自動化設備，在甲方工廠設備開始正常運行后，我要不停的提問，即使設備運行穩(wěn)定。提問是有技巧的:問一些看起來冠冕堂皇但實際上不影響生產(chǎn)的問題。比如設備需求方經(jīng)常會提出以下原因:設備上的零件損壞、劃傷；一天幾次卡材料；安全性有待提高；不兼容一種一年很少生產(chǎn)的特殊產(chǎn)品，兼容性不好；員工操作設備時心情不好；設備操作復雜，員工需要12周才能學會。學過的人員離職，新人員不會操作。使用裝備時需要學習裝備；設備不易清潔，不利于5s；裝備不能是Pokoyoka和傻瓜式的操作。