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不安全因素,身邊的不安全因素有哪些至少5條并提出建議

來源:整理 時間:2024-08-28 14:35:16 編輯:智能門戶 手機版

1,身邊的不安全因素有哪些至少5條并提出建議

交通安全 施工安全 食品安全 環(huán)境污染 身體健康 突發(fā)事故

身邊的不安全因素有哪些至少5條并提出建議

2,人為的不安全因素有哪些

交通事故
總結(jié)來說有三點:人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的有安全狀態(tài)。

人為的不安全因素有哪些

3,身邊有哪些不安全因素

交通事故、自然災(zāi)區(qū)、電、謀殺、暴力
金融危機 食品安全 環(huán)境污染 身體健康

身邊有哪些不安全因素

4,安全生產(chǎn)中不安全因素有什么

總結(jié)來說有三點:人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的有安全狀態(tài)。安全防護技術(shù)的基本原則、常用方法及機械設(shè)備使用安全技術(shù)的一般原則。保障職工的安全與健康,就要采取各種安全技術(shù)措施。人們在長期的安全生產(chǎn)實踐中總結(jié)和創(chuàng)造了一些安全防護技術(shù)的基本原則及常用方法,掌握這些原則和方法,可以幫我們進行決策與選擇有效措施,消除或控制生產(chǎn)過程中的不安全因素。
安全生產(chǎn)管理制度體系是項目安全生產(chǎn)的指南針,是一切行動的指揮棒,沒有制度就沒有管理。管理水平要提升,安全制度要先行。但是在現(xiàn)階段存在制度脫離實際,生搬硬套,對實際生產(chǎn)沒有切實指導(dǎo)意義,經(jīng)不起推敲,更經(jīng)不起實施,喪失了其本身意義。安全管理工作最重要的要從源頭抓起,從源頭提升。1.1制度來源于實際。制度體系作為安全生產(chǎn)的頂層設(shè)計,來源于生產(chǎn)生活,對生產(chǎn)施工要有切實的指導(dǎo)意義,不是摘抄復(fù)制改個項目名稱。要結(jié)合實際生產(chǎn)進度、生產(chǎn)環(huán)境等方面綜合考慮,不全面、沒針對性的制度不能滿足指導(dǎo)生產(chǎn)生活的需要,就是擺設(shè)和空架子。規(guī)章制度體系囊括綜合管理、人員管理、設(shè)備設(shè)施管理和環(huán)境管理四個方面。制度的建立需要經(jīng)過起草、會簽或公開征求意見、審核、簽發(fā)、發(fā)布和宣貫。例如:安全獎懲等涉及到全員性制度應(yīng)進行重點宣貫和告知,明確責(zé)任義務(wù),才能更好的遵守落實。1.2制度的生命在于執(zhí)行。一分部署,九分落實。制度的執(zhí)行力,是項目管理能力的重要組成部分,制度執(zhí)行越有力,治理能力越有效。項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員、項目管理人員以及各協(xié)作隊伍負責(zé)人和班組負責(zé)人要強化制度意識,認真學(xué)習(xí)規(guī)章制度,帶頭維護制度權(quán)威,做制度執(zhí)行的表率,帶動全體參建人員自覺遵守制度、嚴格執(zhí)行制度、堅決維護制度。對違反制度規(guī)章行為的寬容和對制度的輕視與項目安全風(fēng)險成正比,經(jīng)理部自上到下要堅決支持對違反規(guī)章制度行為的處罰決定,對不服從項目管理和處罰決定的班組或個人要零容忍,堅決予以清退處理,有違法亂紀行為的,要依法追究相關(guān)責(zé)任。1.3制度要不斷完善才能永葆生命力由于目前在制定規(guī)章制度中存在的局限性,在日常檢查和生產(chǎn)中會暴露出制度不全面、不規(guī)范等問題,要由安監(jiān)部統(tǒng)一記錄、收集,結(jié)合現(xiàn)有法規(guī)規(guī)章建議按月進行完善和補充,流程要符合要求。只有不斷通過修訂,不斷總結(jié)提升,用實際生產(chǎn)不斷完善制度體系,用制度體系不斷指導(dǎo)作業(yè)生產(chǎn),制度才能更好的發(fā)展和適應(yīng)生產(chǎn)。
總結(jié)來說有三點:人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的有安全狀態(tài)。

5,化工生產(chǎn)中存在哪些不安全因素

太多了太多了,而得看化工生產(chǎn) 具體是生產(chǎn)什么的??經(jīng)過對發(fā)生安全事故企業(yè)的調(diào)查分析,發(fā)現(xiàn)事故的主要原因有以下兩種情況。9T621世紀圖書館1.企業(yè)的安全意識不強,埋下安全隱患。9T621世紀圖書館這種情況大致可以分為四種原因:9T621世紀圖書館■ 企業(yè)對安全保護不愿意投入。一些企業(yè)不是主動加強安全措施,而是迫于無奈,處于法律和輿論的壓力下,不得不而為之。這主要是部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全意識淡漠,主要出現(xiàn)于一些少數(shù)私營企業(yè)和民營企業(yè),這些企業(yè)為了追求企業(yè)最大利潤,不愿意投入。9T621世紀圖書館■ 企業(yè)資金缺乏。目前經(jīng)營困難的老企業(yè), 需要資金的地方太多,無法對安全設(shè)備進行及時的更新,心有余而力不足。9T621世紀圖書館■ 員工疏忽大意,導(dǎo)致安全事故。企業(yè)和個人貪圖利益,員工加班加點,導(dǎo)致效率低下,注意力不集中。在生產(chǎn)經(jīng)營中,導(dǎo)致意外事故的發(fā)生。9T621世紀圖書館■ 企業(yè)和員工對安全事故的處理不當(dāng)。一些企業(yè)的企業(yè)主為了逃避法律的處罰,在安全事故后,不是依照法律程序,而采取"私了"的方式。這樣做,一方面,不能起很好的教育作用,引起其他人警戒;另一方面,使業(yè)主抱有"僥幸"心理,不愿加強安全的投入,不安全因素仍舊沒有得到改善。9T621世紀圖書館2.現(xiàn)有的安全設(shè)施,達不到安全等級標準。9T621世紀圖書館一些企業(yè)的安全設(shè)施根本就缺乏安全考慮,沒有進行安全設(shè)計;有的企業(yè)安全技術(shù)改造和設(shè)備的安全措施不當(dāng),達不到安全標準的要求。這些設(shè)施從根本上不能保護人和設(shè)備機器的安全。這些擺設(shè)更容易麻痹員工,因而危害更大。比如機械加工設(shè)備,常給操作員工造成肢體傷殘,甚至失去生命。如果這些設(shè)備具備有可靠的安全保護,那么就可以避免類似事故,使企業(yè)和員工蒙受不必要的損失。
1.化學(xué)工廠有很多壓力容器和管道,可能發(fā)生容器爆炸!2,.化學(xué)工廠有很多有毒物質(zhì),可能發(fā)生中毒窒息!3..化學(xué)工廠有很多易燃易爆物質(zhì),可能發(fā)生火災(zāi)!4.化學(xué)工廠有很多電器,可能發(fā)生觸電!.
化工生產(chǎn)中常用一些易燃、易爆或高毒的化工原料,中間品或產(chǎn)品也多是易燃、易爆或有毒的化工制品,可導(dǎo)致火災(zāi)、爆炸、急(慢)性職業(yè)中毒事故;其次,還存有機械傷害、觸電、車輛傷害、高處墜落等危險因素。
經(jīng)過對發(fā)生安全事故企業(yè)的調(diào)查分析,發(fā)現(xiàn)事故的主要原因有以下兩種情況。9T621世紀圖書館1.企業(yè)的安全意識不強,埋下安全隱患。9T621世紀圖書館這種情況大致可以分為四種原因:9T621世紀圖書館■ 企業(yè)對安全保護不愿意投入。一些企業(yè)不是主動加強安全措施,而是迫于無奈,處于法律和輿論的壓力下,不得不而為之。這主要是部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全意識淡漠,主要出現(xiàn)于一些少數(shù)私營企業(yè)和民營企業(yè),這些企業(yè)為了追求企業(yè)最大利潤,不愿意投入。9T621世紀圖書館■ 企業(yè)資金缺乏。目前經(jīng)營困難的老企業(yè), 需要資金的地方太多,無法對安全設(shè)備進行及時的更新,心有余而力不足。9T621世紀圖書館■ 員工疏忽大意,導(dǎo)致安全事故。企業(yè)和個人貪圖利益,員工加班加點,導(dǎo)致效率低下,注意力不集中。在生產(chǎn)經(jīng)營中,導(dǎo)致意外事故的發(fā)生。9T621世紀圖書館■ 企業(yè)和員工對安全事故的處理不當(dāng)。一些企業(yè)的企業(yè)主為了逃避法律的處罰,在安全事故后,不是依照法律程序,而采取"私了"的方式。這樣做,一方面,不能起很好的教育作用,引起其他人警戒;另一方面,使業(yè)主抱有"僥幸"心理,不愿加強安全的投入,不安全因素仍舊沒有得到改善。9T621世紀圖書館2.現(xiàn)有的安全設(shè)施,達不到安全等級標準。9T621世紀圖書館一些企業(yè)的安全設(shè)施根本就缺乏安全考慮,沒有進行安全設(shè)計;有的企業(yè)安全技術(shù)改造和設(shè)備的安全措施不當(dāng),達不到安全標準的要求。這些設(shè)施從根本上不能保護人和設(shè)備機器的安全。這些擺設(shè)更容易麻痹員工,因而危害更大。比如機械加工設(shè)備,常給操作員工造成肢體傷殘,甚至失去生命。如果這些設(shè)備具備有可靠的安全保護,那么就可以避免類似事故,使企業(yè)和員工蒙受不必要的損失。

6,人員不安全行為產(chǎn)生的原因有哪些

一、操作錯誤,忽視安全,忽視警告  1、未經(jīng)許可開動、關(guān)停、移動機器;  2、開動、關(guān)停機器時未給信號;  3、開關(guān)未鎖緊,造成意外轉(zhuǎn)動、通電或泄漏等;  4、忘記關(guān)閉設(shè)備;  5、忽視警告標志、警告信號;  6、操作錯誤(指按鈕、閥門、搬手、把柄等的操作)  7、奔跑作業(yè);  8、供料或送料速度過快;  9、機械超速運轉(zhuǎn);  10、違章駕駛機動車;  11、酒后作業(yè);  12、客貨混載;  13、沖壓機作業(yè)時,手伸進沖壓模;  14、工件緊固不牢;  15、用壓縮空氣吹鐵屑;  16、其它。二、造成安全裝置失效:  1、拆除了安全裝置;  2、安全裝置堵塞,失掉了作用;  3、調(diào)整的錯誤造成安全裝置失效;  4、其它。三、使用不安全設(shè)備:  1、臨時使用不牢固的設(shè)施;  2、使用無安全裝置的設(shè)備;  3、其它。四、手代替工具操作:  1、用手代替手動工具;  2、用手消除切屑;  3、不用夾具固定、用手拿工件進行機加工;五、物體(指成品、半成品、材料、工具、切屑和生產(chǎn)用品等)存放不當(dāng)。六、冒險進入危險場所:  1、冒險進入涵洞;  2、接近漏料處(無安全設(shè)施);  3、采伐、集材、運材、裝車時,未離危險區(qū);  4、未經(jīng)安全監(jiān)察人員允許進入汕罐或井中;  5、未“敲幫問頂”開始作業(yè);  6、冒進信號;  7、調(diào)車場超速上下車;  8、易燃易爆場合明火;  9、私自搭乘礦車;  10、在絞車道行走;  11、未及時了望;七、攀、坐不安全位置(如平臺護欄、汽車擋板、吊車吊鉤)八、在起吊物下作業(yè)、停留;九、機器運轉(zhuǎn)時加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、清掃等工作;十、有分散注意力行為;十一、在必須使用個人防護用具的作業(yè)或場合中,忽視其使用:  1、未戴護目鏡或面罩;  2、未戴防護手套;  3、未穿安全鞋;  4、未戴安全帽;  5、未佩戴呼吸護具;  6、未佩戴安全帶;  7、未戴工作帽;  8、其它。十二、不安全裝束:  1、在有旋轉(zhuǎn)零部件的設(shè)備旁作業(yè)穿過肥大服裝;  2、操縱帶有旋轉(zhuǎn)部件的設(shè)備時戴手套;  3、其它。十三、對易燃、易爆等危險物品處理錯誤。
根據(jù)行為時的心理狀態(tài)將人的不安全行為分為故意性不安全行為(冒險行為)和非故意不安全行為(意外差錯)。故意性不安全行為(冒險行為)是指:行為主體知道自己的行為是違反安全法規(guī)、規(guī)程或其他規(guī)定的,但由于某種冒險動機的作用,使他們有意識地進行可能帶來危險的操作或指揮。這類不安全行為的性質(zhì)應(yīng)屬于冒險行為范疇,在現(xiàn)階段我國各行業(yè)安全生產(chǎn)中,這種冒險行為所占的事故比例相當(dāng)大。故意性不安全行為(冒險行為)的主要起因有:(1)以重生產(chǎn)、輕安全為主因的管理缺陷;(2)僥幸心理;(3)冒險傾向性格與冒險行為;(4)時間緊迫或焦急心態(tài)與冒險行為;(5)重體力勞動下的省能心理和圖省事心理;(6)迷信心理與冒險行為;(7)麻痹心理。非故意性不安全行為(意外差錯)是指:作業(yè)者對自己行為的不安全性質(zhì)或危險性并沒有清醒的意識,是個人在未能控制其行業(yè)行為的情況下作出的行為。由于這類不安全行為是非故意性的,所以有時人們將其稱為“意外差錯”或“無意性失誤”。非故意性不安全行為(意外差錯)的主要起因有:(1)缺乏知識和經(jīng)驗;(2)情緒低落和注意力分散;(3)過度疲勞及其他特殊狀態(tài)下的失誤;(4)睡眠不足對安全生產(chǎn)的影響。
1.人的不安全行為屬于主觀,物的不安全狀態(tài)屬于客觀。2.人的不安全行為是動態(tài)的,物的不安全狀態(tài)是靜態(tài)的。3.人的不安全行為較難控制,物的不安全狀態(tài)是可控的。 第一、從心理上加以控制。人在從事生產(chǎn)勞動時,心理狀況受不良情緒和不良環(huán)境等因素的影響,因此,應(yīng)該千方百計保證精神愉快,并努力創(chuàng)造一個整潔,良好的工作環(huán)境,使人能全神貫注,一絲不茍地投入工作;一旦發(fā)生了事故,能反應(yīng)敏捷,不慌亂無措。第二、從生理上加以控制,由于人的精力有限,所以在工作中應(yīng)勞逸結(jié)合,不要過于緊張、勞累。操作中身體如果出現(xiàn)了不適的癥狀,不要勉為其難的堅持,避免由于身體原因而導(dǎo)致意外事故的發(fā)生。第三、從生產(chǎn)技術(shù)上加以預(yù)防。對容易發(fā)生事故的部位和危險源點,要懸掛在醒目的警戒標志,安裝防護和報警裝置,防止不安全行為。
1知識與技能缺陷2思想和情緒因素3利益與管理原因4生產(chǎn)與環(huán)境影響。
一、操作錯誤,忽視安全,忽視警告   1、未經(jīng)許可開動、關(guān)停、移動機器;   2、開動、關(guān)停機器時未給信號;   3、開關(guān)未鎖緊,造成意外轉(zhuǎn)動、通電或泄漏等;   4、忘記關(guān)閉設(shè)備;   5、忽視警告標志、警告信號;   6、操作錯誤(指按鈕、閥門、搬手、把柄等的操作)   7、奔跑作業(yè);   8、供料或送料速度過快;   9、機械超速運轉(zhuǎn);   10、違章駕駛機動車;   11、酒后作業(yè);   12、客貨混載;   13、沖壓機作業(yè)時,手伸進沖壓模;   14、工件緊固不牢;   15、用壓縮空氣吹鐵屑;   16、其它。 二、造成安全裝置失效:   1、拆除了安全裝置;   2、安全裝置堵塞,失掉了作用;   3、調(diào)整的錯誤造成安全裝置失效;   4、其它。 三、使用不安全設(shè)備:   1、臨時使用不牢固的設(shè)施;   2、使用無安全裝置的設(shè)備;   3、其它。 四、手代替工具操作:   1、用手代替手動工具;   2、用手消除切屑;   3、不用夾具固定、用手拿工件進行機加工; 五、物體(指成品、半成品、材料、工具、切屑和生產(chǎn)用品等)存放不當(dāng)。 六、冒險進入危險場所:   1、冒險進入涵洞;   2、接近漏料處(無安全設(shè)施);   3、采伐、集材、運材、裝車時,未離危險區(qū);   4、未經(jīng)安全監(jiān)察人員允許進入汕罐或井中;   5、未“敲幫問頂”開始作業(yè);   6、冒進信號;   7、調(diào)車場超速上下車;   8、易燃易爆場合明火;   9、私自搭乘礦車;   10、在絞車道行走;   11、未及時了望; 七、攀、坐不安全位置(如平臺護欄、汽車擋板、吊車吊鉤) 八、在起吊物下作業(yè)、停留; 九、機器運轉(zhuǎn)時加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、清掃等工作; 十、有分散注意力行為; 十一、在必須使用個人防護用具的作業(yè)或場合中,忽視其使用:   1、未戴護目鏡或面罩;   2、未戴防護手套;   3、未穿安全鞋;   4、未戴安全帽;   5、未佩戴呼吸護具;   6、未佩戴安全帶;   7、未戴工作帽;   8、其它。 十二、不安全裝束:   1、在有旋轉(zhuǎn)零部件的設(shè)備旁作業(yè)穿過肥大服裝;   2、操縱帶有旋轉(zhuǎn)部件的設(shè)備時戴手套;   3、其它。 十三、對易燃、易爆等危險物品處理錯誤。
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