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數(shù)據(jù)中心能耗分析,精密空調(diào)耗占機(jī)房用電多少

來源:整理 時(shí)間:2024-11-24 08:22:36 編輯:智能門戶 手機(jī)版

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1,精密空調(diào)耗占機(jī)房用電多少

不知道你這是啥機(jī)房,一般空調(diào)能耗占建筑物能耗的40%~50%左右
我前幾天在一本書上看到,機(jī)房精密空調(diào)用電大約占機(jī)房總用電量的40%多。所以空調(diào)節(jié)能非常有必要。
這問題怎么回答,精密空調(diào)用電量占機(jī)房的比例是根據(jù)你機(jī)房的總用電及空調(diào)的功率來決定的,沒有什么比例,空調(diào)用電只是很小一部分,而且機(jī)房面積越大占比也越小。

精密空調(diào)耗占機(jī)房用電多少

2,數(shù)據(jù)中心的節(jié)能降耗應(yīng)該從哪些方面做起

更換產(chǎn)品,這個(gè)是最低級別的,但是最簡單易行的。其次是構(gòu)建管理系統(tǒng)比如能源管理軟件啊,等等。改造數(shù)據(jù)中心很難,需要現(xiàn)場Audit,然后找到非常資深的人來對標(biāo)分析。如果新建就容易些,市場上高端的解決方案,能效,成本和工期等等都可以保證。我們這里的數(shù)據(jù)中心是幾年前改造的,APC做的方案和項(xiàng)目,當(dāng)時(shí)數(shù)據(jù)中心沒有更多空間安裝新的設(shè)備但是電力還充裕,所以先找到一些空間,做了高密度島,然后把應(yīng)用遷移到高密度島呢。騰出更大的空間,再做一個(gè)高密度島。前后持續(xù)改造了4年。比原來建一個(gè)新的數(shù)據(jù)中心好多了。熱通道封閉的英飛系統(tǒng)。

數(shù)據(jù)中心的節(jié)能降耗應(yīng)該從哪些方面做起

3,如何估算數(shù)據(jù)中心電力負(fù)載

對于大多數(shù)人來說“真正的負(fù)荷”卻還仍舊是一個(gè)神秘的東西?!? 回想起關(guān)于歐姆定律的基本公式:功率(瓦特)=電壓(伏特)Х電流(安培)。這個(gè)公式對于直流(DC)電路是正確的,但是對于交流(AC)則并不是很精確,而我們幾乎所有的數(shù)據(jù)中心都用交流電。在另外一篇文章中,我們將討論為什么以及何時(shí)會發(fā)生這樣的問題,但是其誤差對于如今的計(jì)算機(jī)硬件來說都顯得微不足道,所以我們將忽略這部分誤差而繼續(xù)討論更為重大的事項(xiàng)。(如果您擁有一個(gè)大型的數(shù)據(jù)中心,這部分的誤差可以進(jìn)行累積,但是您必須讓您的工作人員都非常清楚地了解誤差的存在。) 如果我們?nèi)匀豢梢约俣üβ?電壓Х電流,那么問題出在哪里?這個(gè)要追溯至老程序員的口頭禪,GIGO——如果您輸入了無用信息,那么毫無疑問您將得到無用信息。最重要的是公式中的伏特(V)和安培(A)這些數(shù)字來自于何處。如果那些數(shù)字是錯(cuò)誤的,那么其結(jié)果也必然是錯(cuò)誤的。
電氣設(shè)備都必須有一個(gè)銘牌,在銘牌上面列出了工作電壓和工作電流(安培)。有時(shí)也會有功率,但通常并不會有。它可能并不是很醒目,但它總是在那里,以附件形式、以絲網(wǎng)形式或印模至金屬表面。對于人們來說普遍的做法是:將這些數(shù)字從每個(gè)設(shè)備(或者往往是其中有相同信息的數(shù)據(jù)表)記錄下來,并將電壓V乘以電流A,然后將這些乘積結(jié)果進(jìn)行累加,最后將最終結(jié)果交給設(shè)計(jì)工程師,說這就是預(yù)估的電力負(fù)荷。不幸的是,那些數(shù)字往往會偏高40%至60%。電氣工程師往往傾向于采用這種估算結(jié)果,并設(shè)法將其降至最低。這并不是一個(gè)很合適的方法,對嗎? 為什么會存在這么大的誤差?答案就在于銘牌上的額定值是如何進(jìn)行評定的。銘牌上的工作電流的數(shù)值是指該設(shè)備在完全以每個(gè)可能的選項(xiàng)進(jìn)行配置,并在100%的使用率和設(shè)備仍能正常運(yùn)行的最低電壓下運(yùn)行所輸出的最大電流值。我們都知道,幾乎沒有任何一個(gè)設(shè)備能夠在每個(gè)可能的配置都安裝的情況下每天24小時(shí)每周7天以100%的效率運(yùn)行。但那只是部分的誤差。這只是造成最大誤差的一部分。

如何估算數(shù)據(jù)中心電力負(fù)載

4,綠色數(shù)據(jù)中心應(yīng)該從哪些方面考慮節(jié)能降耗

一是機(jī)房規(guī)劃與設(shè)計(jì)。在機(jī)房規(guī)劃的過程中,要充分考慮節(jié)能的可能和空間。影響數(shù)據(jù)中心能耗的因素除電源、UPS和空調(diào)的配置之外,還有更多因素需要考慮,因此在規(guī)劃建設(shè)數(shù)據(jù)中心機(jī)房時(shí),需要全面考量。 二是IT設(shè)備與技術(shù)。數(shù)據(jù)中心真正的“用戶”是IT設(shè)備,不應(yīng)該忽視IT設(shè)備的工作溫度和濕度。如果選用了對工作溫度和濕度都很敏感的IT設(shè)備,就不得不再花費(fèi)大量的人力、物力去建立和維護(hù)耗能很大的空調(diào)保障系統(tǒng)。 除了工作溫度和濕度,IT設(shè)備自身的能效比也需要關(guān)注。IT設(shè)備能效比=IT設(shè)備每秒的數(shù)據(jù)處理流量或每秒的數(shù)據(jù)吞吐量/IT設(shè)備的功耗。IT設(shè)備的能效比越高,意味著IT設(shè)備每消耗1瓦的電能,所能處理、存儲和交換的數(shù)據(jù)量越大。較高的IT設(shè)備能效比帶來的一個(gè)好處是,可以大幅度地降低與數(shù)據(jù)中心機(jī)房配套的UPS、空調(diào)系統(tǒng)的容量及功耗,從而達(dá)到節(jié)能、節(jié)省投資和節(jié)省機(jī)房安裝面積的目的。西信最新的PUE值是1.6以內(nèi),遠(yuǎn)領(lǐng)先于國內(nèi)平均水平。
更換產(chǎn)品,這個(gè)是最低級別的,但是最簡單易行的。其次是構(gòu)建管理系統(tǒng)比如能源管理軟件啊,等等。改造數(shù)據(jù)中心很難,需要現(xiàn)場audit,然后找到非常資深的人來對標(biāo)分析。如果新建就容易些,市場上高端的解決方案,能效,成本和工期等等都可以保證。我們這里的數(shù)據(jù)中心是幾年前改造的,apc做的方案和項(xiàng)目,當(dāng)時(shí)數(shù)據(jù)中心沒有更多空間安裝新的設(shè)備但是電力還充裕,所以先找到一些空間,做了高密度島,然后把應(yīng)用遷移到高密度島呢。騰出更大的空間,再做一個(gè)高密度島。前后持續(xù)改造了4年。比原來建一個(gè)新的數(shù)據(jù)中心好多了。熱通道封閉的英飛系統(tǒng)。
ps_panduit說得比較對,但是對于整體來看,主要節(jié)能還是在制冷系統(tǒng)上,這項(xiàng)在整個(gè)數(shù)據(jù)中心的能耗上絕對算個(gè)大頭。西信在滿負(fù)荷情況下PUE值達(dá)到1.6
數(shù)據(jù)中心的能量消耗三大部分,即: A、 IT設(shè)備的能量消耗 B、 供電系統(tǒng)的能量損耗 C、 制冷系統(tǒng)的能量消耗西信的PUE在1.6以內(nèi)

5,如何提高數(shù)據(jù)中心的效率

(1)優(yōu)化IT功率  由于IT系統(tǒng)最終需要供電,數(shù)據(jù)中心管理人員需要嘗試降低所需IT設(shè)備的功率(稱為負(fù)載有功功率)。60%的有效負(fù)載功率由服務(wù)器消耗,因此采取以下行動降低所需的能耗至關(guān)重要:  ?清理工作負(fù)載,并消除一切不必要的負(fù)載?! ?合并虛擬機(jī)?! ?虛擬化更多的工作負(fù)載?! ?繼續(xù)關(guān)閉那些供電但不起作用的服務(wù)器?! ?用較新的服務(wù)器替換舊服務(wù)器?! 。?)優(yōu)化數(shù)據(jù)中心空間  在服務(wù)器虛擬化出現(xiàn)之前所構(gòu)建的數(shù)據(jù)中心可能被過度構(gòu)建,以滿足當(dāng)時(shí)的設(shè)備需求,因此如今可以進(jìn)一步減少IT設(shè)備所需的空間和更少的IT功率?! ≡跇?gòu)建新的數(shù)據(jù)中心時(shí),將數(shù)據(jù)中心分解為單個(gè)模塊的模塊化設(shè)計(jì)是值得考慮的,這些模塊可以作為更靈活有機(jī)的數(shù)據(jù)中心設(shè)計(jì)的一部分,并且不斷更新升級?! 。?)優(yōu)化數(shù)據(jù)中心冷卻  為了實(shí)現(xiàn)最低的能耗,數(shù)據(jù)中心管理人員應(yīng)確保采用基本的數(shù)據(jù)中心冷卻最佳實(shí)踐:  ?安裝節(jié)能器-節(jié)能器在寒冷地區(qū)可顯著降低PUE。例如,在北美的大部分地區(qū),40%至90%的冷卻可以通過能器節(jié)使用從外部進(jìn)來的空氣?! ?包含設(shè)備和熱量-隔離結(jié)構(gòu)可容納數(shù)據(jù)中心設(shè)備產(chǎn)生的最多熱量,將熱量從數(shù)據(jù)中心散發(fā)出去,或加熱建筑物的其他部分空間?! ?優(yōu)化空調(diào)系統(tǒng)-優(yōu)化空調(diào)系統(tǒng)有兩種主要方式,一是使用替代的冷卻源(例如空氣優(yōu)化器)定期關(guān)閉空調(diào)系統(tǒng),二是或者持續(xù)改變電源頻率,這有助于減少總的能量消耗?! 。?)提高數(shù)據(jù)中心電源和冷卻的效率  過時(shí)的電力輸送系統(tǒng),包括不間斷電源(UPS),配電單元(PDU)和變壓器,可能對PUE值產(chǎn)生負(fù)面影響。因此,可以評估當(dāng)前狀況,未來需求和現(xiàn)代替代方案。雖然這需要一定的時(shí)間和投資,但通常在PUE值改進(jìn)方面和節(jié)省成本方面會帶來良好的回報(bào)?! 。?)利用DCIM工具  可以通過使用數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施管理(DCIM)軟件實(shí)現(xiàn)對能源效率的進(jìn)一步改進(jìn)。DCIM軟件在物理IT設(shè)備的操作需求和物理設(shè)施(建筑物和環(huán)境控制)之間提供必要的聯(lián)系。
假設(shè)你有10臺web服務(wù)器,每臺的cpu和內(nèi)存使用率只有15%至20%,那么從實(shí)際應(yīng)用情況來看,這些系統(tǒng)是處于空閑的,在白白浪費(fèi)著數(shù)據(jù)中心的資源。這些低負(fù)載的服務(wù)器實(shí)際可以用兩臺高可用的服務(wù)器進(jìn)行整合,將平均利用率維持在65%至75%,對于數(shù)據(jù)中心而言具有很多的好處:降低服務(wù)器數(shù)量、降低能耗、降低維護(hù)管理開支等等。   下面有五個(gè)參考步驟,可以幫助你將負(fù)載整合,提高數(shù)據(jù)中心的應(yīng)用效率:   1、收集數(shù)據(jù)   第一個(gè)步驟是需要收集系統(tǒng)性能數(shù)據(jù),這個(gè)步驟需要較長的時(shí)間來執(zhí)行,因?yàn)槲覀儾荒苡媚骋粫r(shí)間點(diǎn)的性能數(shù)據(jù)作為參考,而需要了解性能趨勢的全貌。我們需要收集足夠的數(shù)據(jù)來觀察每小時(shí)的趨勢、每天甚至每個(gè)月的趨勢,一年的數(shù)據(jù)收集時(shí)間是更加合適的。如果之前已經(jīng)有了這些數(shù)據(jù),那么可以進(jìn)入到下一步:數(shù)據(jù)分析。   如果還沒有收集系統(tǒng)性能數(shù)據(jù),那么就需要從現(xiàn)在開始來進(jìn)行這個(gè)關(guān)鍵的步驟了?,F(xiàn)在有很多工具可以用來收集數(shù)據(jù),比如免費(fèi)、開源的orca,是這類工具中比較好的一個(gè)。如果時(shí)間允許,在進(jìn)行下一個(gè)數(shù)據(jù)分析的步驟前,至少要進(jìn)行兩周的數(shù)據(jù)收集工作。   2、數(shù)據(jù)分析   在收集了足夠的數(shù)據(jù)后,然后需要進(jìn)行的是數(shù)據(jù)的分析。同樣,這些工作可以通過工具進(jìn)行,如orca提供了一個(gè)強(qiáng)大而形象的分析工具,每小時(shí)、每天、每周、每月、每季度、每年的系統(tǒng)性能數(shù)據(jù)可以清晰用圖表顯示,非常之觀,你不再需要用計(jì)算器來計(jì)算上升還是下降的趨勢。   我們需要關(guān)注四個(gè)主要的性能方面:cpu、內(nèi)存、網(wǎng)絡(luò)和磁盤。對于cpu利用率,需要檢查用戶和系統(tǒng)進(jìn)程使用的cpu總量,以及特定時(shí)間段內(nèi)的空閑時(shí)間。內(nèi)存統(tǒng)計(jì)在不同的操作系統(tǒng)間有很大的不同,很難一概而論,pages in和pages out,加上swap in和swap out,可以對內(nèi)存性能進(jìn)行快速的概覽。網(wǎng)絡(luò)性能衡量網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的進(jìn)出能力,即吞吐量。對于大多數(shù)系統(tǒng)來說,磁盤性能要遠(yuǎn)比磁盤空間更重要,因?yàn)榇疟P空間可以輕易的擴(kuò)充。察看磁盤每秒的讀寫能力,特別對于磁盤密集型應(yīng)用,如數(shù)據(jù)庫,可以告訴你是否需要更換更快速的硬盤,比如更改raid策略,或采用基于san的存儲來改善存儲性能。   cpu – 用戶,系統(tǒng)和空閑   memory – pages in/out 和 swap in/out   network – 輸入/輸出 (bits/sec)   disk – 每秒讀寫能力   如果系統(tǒng)利用率有0至50%的空閑,就可以考慮整合,空閑在50%至70%之間,如果負(fù)載兼容的話,就應(yīng)該實(shí)施整合了。兼容的負(fù)載表示負(fù)載可以互補(bǔ),比如,高cpu利用率的負(fù)載可以和高磁盤讀寫的負(fù)載相配合,就像一臺web服務(wù)器和一臺數(shù)據(jù)庫服務(wù)器整合為一臺單獨(dú)的服務(wù)器。   3、起草計(jì)劃   通過數(shù)據(jù)的分析可以明確哪些負(fù)載的系統(tǒng)可以進(jìn)行整合,系統(tǒng)可以運(yùn)行多個(gè)web服務(wù)的實(shí)例、多哥數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、以及多用戶存儲應(yīng)用等等。負(fù)載整合中有兩個(gè)基本原則是需要遵循的:一組相似的負(fù)載或者互補(bǔ)的負(fù)載。   整合相似負(fù)載是將盡可能多的空閑負(fù)載集中到一臺系統(tǒng)上,當(dāng)然,還需要一臺系統(tǒng)進(jìn)行容錯(cuò)。整合互補(bǔ)負(fù)載,如web/database,也是為了充分利用系統(tǒng)資源。   4、實(shí)施計(jì)劃   將現(xiàn)有負(fù)載拷貝到新的整合系統(tǒng),并保持雙方并行運(yùn)行一段時(shí)間,這樣可以發(fā)現(xiàn)計(jì)劃中的問題,并避免整合系統(tǒng)出現(xiàn)問題導(dǎo)致業(yè)務(wù)失效。   5、評估結(jié)果   在整合系統(tǒng)上安裝性能收集軟件來評估整合的效果,當(dāng)然,可以想象的是,相比之前的利用率,現(xiàn)在的整合系統(tǒng)利用率會更高,可以接受的利用率數(shù)字可以超過80%,峰值接近100%。注意系統(tǒng)的等待狀態(tài)和過長的交換等待,這可以指出一些性能問題。如果遇到了性能問題,需要擴(kuò)展配置或重新配置負(fù)載整合。   負(fù)載整合可以提高數(shù)據(jù)中心效率、降低能源消耗和維護(hù)的復(fù)雜度,這項(xiàng)工作可能會推遲將基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)移到虛擬化架構(gòu)的時(shí)間。降低服務(wù)器數(shù)量,將負(fù)載整合,對于降低數(shù)據(jù)中心預(yù)算也很有意義。當(dāng)然,要建立更高能效的數(shù)據(jù)中心還需要很多步驟,這五個(gè)步驟也僅僅是個(gè)開始。上面這些給你參考了。

6,數(shù)據(jù)中心要如何實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排增加能效

我們的研究表明,通過更加嚴(yán)格的管理,公司可以將數(shù)據(jù)中心的能效提高一倍,從而降低成本并減少溫室氣體的排放。具體而言,公司需要更積極地管理技術(shù)資產(chǎn),提高現(xiàn)有服務(wù)器的利用率水平;公司還需要更準(zhǔn)確地預(yù)測業(yè)務(wù)需求對應(yīng)用程序、服務(wù)器和數(shù)據(jù)中心設(shè)施容量的推動效應(yīng),以便控制不必要的資本和運(yùn)營支出?! ?shù)據(jù)中心的效率是一個(gè)戰(zhàn)略問題。企業(yè)建造和運(yùn)營數(shù)據(jù)中心花費(fèi)的資金在公司IT預(yù)算中占的比例不斷上升,導(dǎo)致用于急需技術(shù)項(xiàng)目的預(yù)算越來越少。數(shù)據(jù)中心建造計(jì)劃是董事會一級的決策。同時(shí),監(jiān)管部門和外部利益相關(guān)方也越來越關(guān)注公司管理自身碳足跡的方式。采用最佳實(shí)踐不僅有助于公司減少污染,還能夠提高它們作為良好企業(yè)公民的形象?! T成本高昂  如今,公司進(jìn)行的分析越來越復(fù)雜,客戶要求實(shí)時(shí)訪問賬戶,廣大員工也在尋找新的技術(shù)密集型協(xié)作方法。因此,即使在經(jīng)濟(jì)放緩時(shí),人們對于計(jì)算、存儲和網(wǎng)絡(luò)容量的需求也在繼續(xù)增長。為了應(yīng)對這一趨勢,IT部門正不斷增加計(jì)算資源。在美國,數(shù)據(jù)中心的服務(wù)器數(shù)量正在以每年約10%的速度增加。與此同時(shí),在中國和印度等新興市場,機(jī)構(gòu)正在變得越來越復(fù)雜,更多的運(yùn)營工作實(shí)現(xiàn)了自動化,同時(shí)有越來越多的外包數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)在這里進(jìn)行,因此數(shù)據(jù)中心的數(shù)量呈現(xiàn)出更快的增長態(tài)勢。這種對計(jì)算資源無法抑制的需求,導(dǎo)致全球數(shù)據(jù)中心容量穩(wěn)步上升。目前,這種增長并沒有顯露出即將結(jié)束的跡象,通常在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期它只會進(jìn)入溫和增長狀態(tài)。  這一增長已經(jīng)導(dǎo)致了IT成本激增。如果將設(shè)施、存儲設(shè)備、服務(wù)器和人員成本都計(jì)算在內(nèi),數(shù)據(jù)中心支出一般會占到企業(yè)IT總預(yù)算的25%。隨著服務(wù)器數(shù)量不斷增長,電價(jià)也正以高于收入和其他IT成本的速度攀升,上述比例只會日益提高。每年,運(yùn)行這些設(shè)施的成本都在以高達(dá)20%的速度上升,而IT總支出的增長速度僅為6%,二者相差極為懸殊?! ?shù)據(jù)中心支出的不斷增加,改變了許多企業(yè)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),尤其是金融、信息服務(wù)、媒體和電信公司等信息密集型企業(yè)。在過去5年中,成立一個(gè)大型企業(yè)數(shù)據(jù)中心所需的投資已經(jīng)從1.5億美元升至5億美元。在IT密集型企業(yè)中,最大設(shè)施的造價(jià)正逼近10億美元。這一支出擠占了新產(chǎn)品開發(fā)的資本,降低了某些數(shù)據(jù)密集型產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益,并降低了利潤。此外,不斷上升的能耗產(chǎn)生了更多、范圍更廣的碳足跡,導(dǎo)致了環(huán)境惡化。對于大多數(shù)服務(wù)行業(yè),數(shù)據(jù)中心是企業(yè)最主要的溫室氣體排放來源。在2000到2006年間,用于存儲和處理數(shù)據(jù)的電力翻倍,每個(gè)數(shù)據(jù)設(shè)施的平均耗電量相當(dāng)于2.5萬個(gè)家庭的總和。世界上共有4400萬臺服務(wù)器,消耗了總電力的0.5%。如今,數(shù)據(jù)中心的碳排放已經(jīng)接近阿根廷和荷蘭等國家的碳排放水平。僅僅在美國,到2010年數(shù)據(jù)中心的預(yù)計(jì)用電增長量就相當(dāng)于要新建10座電廠的發(fā)電量。目前的預(yù)測顯示,如果不對需求加以遏制,2020年全球數(shù)據(jù)中心的碳排放將是現(xiàn)在的4倍。  監(jiān)管部門已經(jīng)注意到這些發(fā)展趨勢,正在督促公司拿出解決方案。美國環(huán)保署(EPA)建議,作為建立運(yùn)營效率標(biāo)準(zhǔn)的第一步,大型數(shù)據(jù)中心應(yīng)當(dāng)使用能量計(jì)。同時(shí),歐盟也發(fā)布了一套自愿執(zhí)行的行為準(zhǔn)則,其中介紹了以較高的能效運(yùn)行數(shù)據(jù)中心的最佳實(shí)踐。隨著數(shù)據(jù)中心排放量的持續(xù)上升,政府可能會為了減排而施加更大的壓力。  第2頁:全面應(yīng)對挑戰(zhàn)  全面應(yīng)對挑戰(zhàn)  在信息密集型機(jī)構(gòu)中,許多部門和級別的人員都可以做出影響數(shù)據(jù)中心運(yùn)營效率的決策。金融交易員可以選擇運(yùn)行復(fù)雜的蒙特卡洛(MonteCarlo)分析,而藥物研究人員可以決定要將多少臨床實(shí)驗(yàn)影像數(shù)據(jù)存儲起來。負(fù)責(zé)應(yīng)用程序開發(fā)的管理人員可以決定用多少編程工作來滿足這些需要。服務(wù)器基礎(chǔ)設(shè)施的管理人員可以做出設(shè)備采購決策。設(shè)施主管則可以決定數(shù)據(jù)中心的位置、電力供應(yīng),以及在預(yù)測的需求出現(xiàn)前安裝設(shè)備的時(shí)間表。  上述決策通常是在孤立狀態(tài)下做出的。銷售經(jīng)理可能會選擇將交易由隔夜結(jié)算改為即時(shí)結(jié)算,金融分析師則可能希望為歷史數(shù)據(jù)存儲幾份副本,他們完全沒有考慮到這樣做會對數(shù)據(jù)中心的成本造成什么影響。應(yīng)用程序開發(fā)人員很少想到要對自身的工作進(jìn)行優(yōu)化,以將服務(wù)器用量降到最低,也很少考慮開發(fā)能夠跨服務(wù)器共享的設(shè)計(jì)應(yīng)用程序。購買服務(wù)器的管理人員可能會選擇價(jià)格最低或他們最熟悉的產(chǎn)品。但是這些服務(wù)器也許會浪費(fèi)數(shù)據(jù)中心的電力或空間。很多時(shí)候,管理人員會超額購買設(shè)備,以保證在最極端的使用情況下?lián)碛凶銐虻娜萘浚@會造成容量過剩。管理人員往往會建造有多余空間和高制冷容量的設(shè)施,以滿足極端情況下的需求或應(yīng)對緊急擴(kuò)建?! ∵@些決策在整個(gè)機(jī)構(gòu)中累加起來,將對成本和環(huán)境造成重大影響。在許多情況下,公司可以在不降低自身數(shù)據(jù)管理能力的前提下,停用現(xiàn)有的部分服務(wù)器,并擱置購買新服務(wù)器的計(jì)劃。這可以借助一些眾所周知的技術(shù)來實(shí)現(xiàn)。比如虛擬化,這種技術(shù)實(shí)際上是通過尋找服務(wù)器的空閑部分來運(yùn)行應(yīng)用程序,以達(dá)到容量共享的目的。但是公司不一定會這樣做,因?yàn)闆]有哪位高管能夠承擔(dān)“端對端”的責(zé)任。在機(jī)構(gòu)內(nèi)部,管理人員會以最符合自身利益的方式行事,這就造成大多數(shù)數(shù)據(jù)中心效率低下,每臺服務(wù)器上常常只運(yùn)行了一個(gè)軟件應(yīng)用程序?! ∥覀兎治隽艘患颐襟w公司的近500臺服務(wù)器,其中利用率低于3%的占三分之一,而低于10%的則占三分之二。雖然有諸多用于跟蹤使用情況的現(xiàn)成管理工具,但這家公司沒有使用其中任何一種。從全球來看,我們估計(jì)服務(wù)器的日常利用率一般最高只有5%到10%而已,這造成了能源和資金的浪費(fèi)。對此,數(shù)據(jù)中心管理人員一般會回答,配備這些服務(wù)器是為了在極端情況下提供容量,例如應(yīng)付圣誕節(jié)前一天的購物潮。但一般來說,這一論斷并不成立,因?yàn)閿?shù)據(jù)顯示:如果平均利用率極低,那么高峰時(shí)段的利用率也會很低。此外,數(shù)據(jù)設(shè)施的數(shù)量不斷攀升,但所存放的服務(wù)器和相關(guān)設(shè)備有時(shí)僅占數(shù)據(jù)設(shè)施容量的一半,這說明有上億美元的資本支出被浪費(fèi)了。即使公司報(bào)告認(rèn)為數(shù)據(jù)中心已經(jīng)滿載,但沿著數(shù)據(jù)中心的過道行走,經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)服務(wù)器機(jī)架上有很多空位,原先放在這些空位中的設(shè)備都已經(jīng)淘汰。  之所以出現(xiàn)這種不一致的現(xiàn)象,部分原因在于預(yù)測數(shù)據(jù)中心需求的難度很高。運(yùn)營的時(shí)間框架是一個(gè)問題。數(shù)據(jù)中心的設(shè)計(jì)和建造一般需要2年或更長時(shí)間,而預(yù)計(jì)的使用壽命至少為12年,因此容量是在業(yè)務(wù)部門產(chǎn)生實(shí)際需求之前就已經(jīng)設(shè)定的。與此同時(shí),對于業(yè)務(wù)決策如何互相影響,如何轉(zhuǎn)化為對新應(yīng)用程序的需求,以及需要多少服務(wù)器容量才能滿足需求,還存在著認(rèn)識不夠全面的現(xiàn)象。例如,如果客戶需求增長50%,許多公司很難預(yù)測出服務(wù)器和數(shù)據(jù)中心的容量是需要增加25%,還是增加100%。在極端情況下,我們發(fā)現(xiàn)一些設(shè)施在投入運(yùn)營后常年處于半空狀態(tài);而另一些公司在建成一個(gè)數(shù)據(jù)中心之后,很快就發(fā)覺需要再建一個(gè)新的?! ∪缃駭?shù)據(jù)中心已經(jīng)成為一項(xiàng)昂貴的資產(chǎn),由此可以推斷,財(cái)務(wù)績效責(zé)任落實(shí)得十分糟糕。設(shè)施的財(cái)務(wù)和管理責(zé)任往往會落在不動產(chǎn)管理人員身上,而這些人基本不具備相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識,對于IT與核心業(yè)務(wù)問題的聯(lián)系也缺乏深入的認(rèn)識。同時(shí),管理服務(wù)器運(yùn)營的人員很少去了解關(guān)鍵運(yùn)營支出的數(shù)據(jù),例如耗電量或IT設(shè)備所占不動產(chǎn)的實(shí)際成本。相反,當(dāng)IT管理人員決定購置更多的應(yīng)用程序或新的服務(wù)器時(shí),有時(shí)只會使用硬件初始成本和軟件許可證費(fèi)用等基本指標(biāo)。計(jì)算實(shí)際成本時(shí),需要考慮設(shè)施運(yùn)營和租賃、電力使用、支持以及折舊等因素。這些費(fèi)用可能是服務(wù)器初始購置成本的4到5倍。加上前面說到的孤立決策和責(zé)任問題,數(shù)據(jù)中心通常會添加額外的服務(wù)器作為保險(xiǎn)措施,而很少討論成本權(quán)衡或業(yè)務(wù)需求。在缺乏實(shí)際成本分析的情況下,過度建造、過度設(shè)計(jì)和效率低下就成了普遍現(xiàn)象?! 〉?頁:改革運(yùn)營方式  改革運(yùn)營方式  在研究之初,我們以為通過建造新的節(jié)能型數(shù)據(jù)中心,可為降低數(shù)據(jù)中心的成本和碳排放指出一條光明大道。新的設(shè)施可以發(fā)揮當(dāng)前各種技術(shù)的優(yōu)勢,利用自然冷卻方法和碳排放較低的電源。但我們還了解到,在降低成本和碳排放方面成效最顯著的方法是改善公司現(xiàn)有數(shù)據(jù)中心效率低下的狀況。通過改善資產(chǎn)管理,增強(qiáng)管理層的責(zé)任意識,并且為降低能源成本和碳排放設(shè)立清晰的目標(biāo),大多數(shù)公司都能夠在2012年之前將IT能效提高一倍,并遏制其數(shù)據(jù)中心溫室氣體排放的增長。實(shí)際上,您無需另行建造就能獲得最環(huán)保的數(shù)據(jù)中心。  積極管理資產(chǎn)  一家大型公司采用的做法表明,規(guī)范現(xiàn)有服務(wù)器和設(shè)施的使用就可能產(chǎn)生巨大的收益。這家公司原本的計(jì)劃是,增加服務(wù)器的數(shù)量,并建造一個(gè)新的數(shù)據(jù)中心來容納這些服務(wù)器和其他IT設(shè)備,以便滿足自身在2010年的信息需求。該公司的董事會已經(jīng)批準(zhǔn)了這項(xiàng)計(jì)劃,但這意味著企業(yè)在這一年會有大量的資本支出。于是,這家公司徹底修改了計(jì)劃。它將關(guān)閉5000多臺很少使用的服務(wù)器。通過對占公司應(yīng)用程序總量15%的3700個(gè)應(yīng)用程序進(jìn)行虛擬化,可以將現(xiàn)役服務(wù)器的數(shù)量由2.5萬臺減少至2萬臺。公司還更換了一些較為陳舊的服務(wù)器,代之以能夠?qū)⒂秒娦侍岣?0%的產(chǎn)品。  這些調(diào)整使公司得以擱置原先的數(shù)據(jù)中心擴(kuò)建計(jì)劃,并因此節(jié)省了3.05億美元的資本投資成本。由于服務(wù)器數(shù)量和耗電量的下降,運(yùn)營支出預(yù)計(jì)將減少4500萬美元,降低到7500萬美元。考慮到停用和虛擬化因素,服務(wù)器運(yùn)行時(shí)的平均容量利用率將由目前的5.6%升至9.1%。該公司仍然能夠滿足自身日益增長的數(shù)據(jù)需求,但是電力需求的減少,意味著未來4年內(nèi)的二氧化碳排放將由59.1萬噸削減至34.1萬噸。  公司還可以通過對不斷上升的數(shù)據(jù)需求加強(qiáng)管理來實(shí)現(xiàn)節(jié)約。對于應(yīng)當(dāng)保留多少數(shù)據(jù),是否要縮減某些數(shù)據(jù)密集型分析的規(guī)模,業(yè)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)審查相關(guān)的政策。一些交易的計(jì)算可以推遲,以降低服務(wù)器在高峰時(shí)段的利用率,也并不是所有企業(yè)信息都需要基于廣泛備份的災(zāi)難恢復(fù)功能?! 「玫念A(yù)測和規(guī)劃是提高數(shù)據(jù)中心效率的基礎(chǔ)。公司應(yīng)當(dāng)跟蹤自己對數(shù)據(jù)需求的預(yù)測與實(shí)際需求之間的差異,然后向能夠最大限度減少預(yù)測偏差的業(yè)務(wù)部門提供獎(jiǎng)勵(lì)。數(shù)據(jù)中心的管理人員應(yīng)盡可能全面了解未來的趨勢,例如機(jī)構(gòu)增長和業(yè)務(wù)周期等,然后將這一趨勢與自身采用的模型結(jié)合起來。由數(shù)據(jù)中心、應(yīng)用架構(gòu)師和設(shè)施操作人員提供的建議可以用于改善這些模型。一家全球通信公司制定了一套規(guī)劃流程,將每個(gè)業(yè)務(wù)部門數(shù)據(jù)增長量的各種發(fā)展情況包括在內(nèi)。雖然公司最終得出的結(jié)論是,它需要擴(kuò)大容量,但是未來需求中有很大一部分可通過現(xiàn)有資產(chǎn)來滿足,這比原計(jì)劃節(jié)約了35%的資本支出。  許多機(jī)構(gòu)并沒有將數(shù)據(jù)中心看作一種稀缺的昂貴資源,而是將其當(dāng)成了等待注水的水桶。為了避免這種趨勢,公司在估算新服務(wù)器或附加應(yīng)用程序和數(shù)據(jù)的成本時(shí),可以采用實(shí)際擁有成本(TCO)核算法。業(yè)務(wù)部門、軟件開發(fā)人員或IT管理人員在進(jìn)行支出決策時(shí),很少會將應(yīng)用程序和服務(wù)器的生命周期運(yùn)行成本考慮在內(nèi)。提早計(jì)算這些成本,有助于限制過量的需求?! 」芾磉@些變化可能十分困難。大型機(jī)構(gòu)中的許多人并沒有意識到數(shù)據(jù)的成本。企業(yè)的每一個(gè)部門都會產(chǎn)生對于數(shù)據(jù)中心服務(wù)的需求。滿足這些需求的責(zé)任分散在IT部門(包括運(yùn)營和應(yīng)用開發(fā))、設(shè)施規(guī)劃人員、共享服務(wù)團(tuán)隊(duì)和企業(yè)不動產(chǎn)職能部門身上。成本報(bào)告工作并沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)?! 〉?頁:提高總體效率  提高總體效率  作為數(shù)據(jù)中心改進(jìn)計(jì)劃的一部分,我們建議采用一項(xiàng)新的指標(biāo):企業(yè)數(shù)據(jù)中心平均效率(CADE)。與美國的企業(yè)燃料平均經(jīng)濟(jì)性(CAFE)里程標(biāo)準(zhǔn)類似,CADE考慮了數(shù)據(jù)中心內(nèi)的設(shè)施能效、設(shè)施利用率和服務(wù)器利用率水平。將這些因素綜合起來,就得到了數(shù)據(jù)中心的總體效率,即CADE(圖)。減少了成本和碳排放的公司將提高自身數(shù)據(jù)中心的CADE分?jǐn)?shù)。這就像在汽車行業(yè)中,出色的里程數(shù)能夠提高CAFE評級一樣。  為了給改進(jìn)工作設(shè)立目標(biāo),我們將CADE分為五級。屬于CADE第1級的數(shù)據(jù)中心運(yùn)營效率最低;大多數(shù)機(jī)構(gòu)最初可能都會被歸入較低的級別。關(guān)閉利用率低下的服務(wù)器、采用虛擬化技術(shù)以及提高設(shè)施空間的使用效率,都將提高CADE分?jǐn)?shù)。借助CADE,公司還可以對整個(gè)數(shù)據(jù)中心的設(shè)施進(jìn)行基準(zhǔn)比較分析,或者與競爭對手進(jìn)行比較,也可以為管理人員設(shè)立績效目標(biāo)并加以跟蹤。  在數(shù)據(jù)中心的需求管理方面,我們建議采用一種由首席信息官全權(quán)負(fù)責(zé)的新治理模型。在這種體制下,首席信息官能夠更為透徹地了解各業(yè)務(wù)部門的數(shù)據(jù)需求;對于需要更多服務(wù)器或軟件應(yīng)用的新數(shù)據(jù)項(xiàng)目,他們可以強(qiáng)制要求將能耗和設(shè)施成本考慮到相應(yīng)的投資回報(bào)計(jì)算中。我們還建議首席信息官采用一種新的指標(biāo)來衡量改進(jìn)情況,請參見副文“提高數(shù)據(jù)中心的效率”。通過強(qiáng)化責(zé)任,首席信息官將擁有更高的積極性來尋求改進(jìn),例如采用虛擬化技術(shù)和提高現(xiàn)有設(shè)施的利用率。由于這種模型將關(guān)鍵業(yè)務(wù)決策的更多責(zé)任集中在首席信息官身上,因此不但需要首席執(zhí)行官的全力支持,而且要求機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變以往對于業(yè)務(wù)部門的數(shù)據(jù)中心擴(kuò)容請求有求必應(yīng)的思維模式?! 〈送?,首席信息官還應(yīng)當(dāng)設(shè)定將數(shù)據(jù)中心的能效提高
數(shù)據(jù)中心制冷如何達(dá)到綠色節(jié)能 http://bbs.cnw.com.cn/viewthread.php?tid=291220&extra=page%3d1
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    問答 日期:2024-11-24

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    蘋果安卓哪個(gè)數(shù)據(jù)線好用?蘋果數(shù)據(jù)線和安卓數(shù)據(jù)線不通用。任何安卓數(shù)據(jù)線都可以買,蘋果數(shù)據(jù)線不一定,我們來看看如何買到一根合格的蘋果數(shù)據(jù)線,蘋果手機(jī)的數(shù)據(jù)線和蘋果5的原裝數(shù)據(jù)線有什么.....

    問答 日期:2024-11-24