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支撐體系是什么，現(xiàn)代水利四大支撐體系是什么

來源：整理時間：2023-05-30 17:27:47 編輯：智能門戶手機版

1，現(xiàn)代水利四大支撐體系是什么

防洪抗旱的減災體系、水資源合理配置和高效利用的體系、水資源保護和河流健康的保障體系、有利于水利科學發(fā)展的體制機制和制度建設體系。

現(xiàn)代水利四大支撐體系是什么

2，模板支撐體系有什么

滿堂腳手架，可調支托，扣件

傳統(tǒng)模板支撐體系里面所包含的建筑模板，“低質高價、膨脹、滲水、粘混凝土、易變形”等問題一直是項目施工存在的高頻問題。要想予以解決，就需要建筑行業(yè)不斷創(chuàng)新升級，與時俱進。中鑫綠建“大模板裝配式綠建清水模架體系”，從產品到體系再到工藝創(chuàng)新，都致力于為客戶創(chuàng)造最大價值。產品技術方面；厚薄均勻、強度極高、不脫層、不滲水、不粘混凝土、免二次抹灰，直達清水效果。產品體系方面：以“低成本高質量生產技術”和“低成本再生修復技術”為基礎，定制配模方案。施工工藝方面：信息化現(xiàn)場績效管理、專業(yè)產業(yè)工人實行標準化大模板裝配式施工，更省人工。整個支撐體系都顛覆傳統(tǒng)，超越鋁模板成型效果，使用成本僅鋁模板50%；拆裝便捷，達到裝配式施工，能節(jié)約30%人工；實測實量綜合評分指標為95%以上，免抹灰；可定制生產，降低損耗，避免裁切浪費；地下室依舊可使用，一板到頂，不受限制。未來，綠建清水模架體系定將開啟大模板裝配式時代。

模板支撐體系有什么

3，安全標準化的五個支撐體系各是什么意思

一是建立健全了安全質量標準化管理制度和標準體系。依照上級安全生產法律、法規(guī)、標準，建立起以“一個標準”、“八項制度”、“兩個計劃”、“兩個辦法”等為主的一整套安全質量標準化管理制度和辦法，構成了安全質量標準化管理的基本制度框架。集團公司所屬各子分公司、生產礦井、地面單位都圍繞集團公司制定的標準、制度和辦法，結合各自實際，修訂完善了配套的安全質量標準化管理制度和辦法，并匯編成冊，嚴格執(zhí)行，使安全質量標準化工作走上了制度化、規(guī)范化、科學化管理的軌道。　　二是建立健全了安全質量標準化保證體系。首先是建立健全了各級安全質量標準化工作責任制，明確了各級領導的安全質量標準化責任，從董事長、總經理到礦長、區(qū)（科）長、隊長、班組長是各級安全質量標準化工作的第一責任者，并明確規(guī)定了第一責任者的職責，形成了安全質量標準化管理監(jiān)督網絡，使各級領導對安全質量標準化工作的責任意識和重視程度得到了增強。其次，實行目標管理，從集團公司到各子分公司都逐級制定了安全質量標準化的達標規(guī)劃和創(chuàng)精品工程的考核辦法，有關職能部門制定了業(yè)務保安措施，做到了有目標、有措施、有檢查、有落實；并長年堅持用規(guī)劃目標對照達標考核，不達標的問題解決了，精品工程和樣板窗口樹起來了，重點工程和專業(yè)質量標準化建設取得了明顯成效。從集團公司今年一季度組織的季度安全質量標準化大檢查情況看，27個礦都達到了行業(yè)級的標準，而且保持了良好的發(fā)展勢頭。第三，狠抓各級領導干部責任的落實，狠抓專業(yè)技術干部責任的落實，狠抓現(xiàn)場各級管理人員和每個員工的責任落實，安全質量標準化工作的責任做到了步步到位，安全質量標準化工作穩(wěn)步提高。第四，積極開展生產礦井、選煤廠安全質量創(chuàng)水平競賽，促進了礦井單產單進水平的提高和高產高效礦井、優(yōu)質選煤廠的建設。　　三是建立健全了安全質量標準化管理績效考核和獎懲體系。首先是實行安全質量標準化風險抵押制度。從集團公司董事長到礦長、區(qū)（科）長、隊長至職工個人實行額度不等的安全質量標準化風險抵押，今年一季度共兌現(xiàn)風險抵押金595.6萬元。其次，堅持實行安全質量標準化結構工資制度，生產一線、生產輔助隊組嚴格與安全質量標準化工作掛鉤考核，今年一季度共提取使用安全質量結構工資2422.67萬元，扣罰96.26萬元。第三，堅持實行安全質量績效考核獎懲制度，對安全質量績效好的單位和個人進行獎勵，今年一季度用于各種安全獎勵1801.2萬元，對嚴重“三違”及“安全質量管理過失”人員等罰款195.4萬元。第四，堅持安全質量標準化檢查評比制度，集團公司今年一季度安全質量標準化檢查評比的前三名優(yōu)勝單位及各種安全活動共獎勵58萬元?！　∷氖墙⒔∪爽F(xiàn)場安全質量標準化達標檢查體系。集團公司制定并全面執(zhí)行一個標準《生產礦井安全質量標準化標準及評分辦法》，組織礦井分類達標，集團公司實行季度檢查講評，各子公司實行月度檢查講評，對達到集團公司安全質量標準化標準的前三名礦井分別給予獎勵，極大地推動了各礦井的安全質量標準化工作，縮小了各礦井之間在安全質量標準化管理等方面的差距；同時，各礦堅持實行旬檢月驗和班評估制度，使安全質量標準化工作不斷向縱深發(fā)展。其次，加強了對各專業(yè)的專項檢查。除季度組織的安全質量大檢查外，集團公司和各子分公司有計劃、分階段地對各生產礦井、選煤廠開展了“一通三防”、頂板、機電、運輸、防治水等專業(yè)的專項檢查，為推進礦井安全質量標準化工作全面進步，提供了直接動力。第三，強化了監(jiān)督檢查手段，集團公司自上而下全面實行安全質量標準化動態(tài)檢查，采取定期與不定期、全面檢查與平時抽查、靜態(tài)與動態(tài)、覆蓋式與專項檢查和各子分公司相互交叉檢查相結合的辦法，查處了一大批事故隱患，提高了現(xiàn)場安全質量標準化動態(tài)達標管理水平，有力地促進了安全生產。據統(tǒng)計，今年一季度集團公司和各子分公司兩級共查處安全質量標準化方面的隱患問題9584條，其中：A級40條、B級39條、C級9505條，有效地防止了各類事故的發(fā)生；處理嚴重“三違”及“安全質量管理過失”人員377人，其中：礦（處）級干部12人，科級干部25人，隊級干部110人，工人230人，提高了廣大干部職工遵章守紀的自覺性?！　∥迨墙⒔∪税踩|量標準化技術支撐體系。堅持實施“科技興安”戰(zhàn)略，積極推廣應用可提高效率、降低消耗、改善作業(yè)條件、保證安全生產的新技術、新裝備、新工藝和新材料，集團公司有計劃、分階段地在普及綜采、綜掘技術的基礎上，推廣應用了大功率電牽引采煤機和綜掘機，在全省首家引進了世界領先、全自動的薄煤層刨煤機成套設備和技術，推廣使用了中厚煤層輕型綜采放頂煤等安全生產技術。通過提高機械化自動化水平，提高了礦井單產單進水平，從而提高了企業(yè)的經濟效益；同時，也消除了大量的安全隱患，為企業(yè)今后的快速發(fā)展奠定了堅實的基礎。

職業(yè)健康安全管理體系（Occupation Health Safety Management System.英文簡寫為“OHSMS”）是20世紀80年代后期在國際上興起的現(xiàn)代安全生產管理模式，它與ISO9000和ISO14000等標準體系一并被稱為“后工業(yè)化時代的管理方法”。職業(yè)健康安全管理體系產生的主要原因是企業(yè)自身發(fā)展的要求。隨著企業(yè)規(guī)模擴大和生產集約化程度的提高，對企業(yè)的質量管理和經營模式提出了更高的要求。企業(yè)必須采用現(xiàn)代化的管理模式，使包括安全生產管理在內的所有生產經營活動科學化、規(guī)范化和法制化。ISO14000認證系列標準是一個系列的環(huán)境管理體系標準是由ISO/TC207（國際環(huán)境管理技術委員會）負責制定的一個國際通行的環(huán)境管理體系標準。它包括環(huán)境管理體系、環(huán)境審核、環(huán)境標志、生命周期分析等國際環(huán)境管理領域內的許多焦點問題。其目的是指導各類組織（企業(yè)、公司）取得正確的環(huán)境行為。但不包括制定污染物試驗方法標準、污染物及污水極限值標準及產品標準等。