永輝彩食鮮，福州彩食鮮工作怎么樣誰有在哪里上班嗎

來源：整理時(shí)間：2024-03-12 09:06:10 編輯：智能門戶手機(jī)版

本文目錄一覽

1，福州彩食鮮工作怎么樣誰有在哪里上班嗎
2，永輝超市的蔬菜新鮮不食品安全可靠嗎
3，解放碑洪崖洞周邊的重慶火鍋店哪家好吃
4，永輝超市營業(yè)時(shí)間
5，衣的成語有哪些
6，傳統(tǒng)生鮮供應(yīng)鏈的模式是什么

1，福州彩食鮮工作怎么樣誰有在哪里上班嗎

這里面的工作我覺得還是非常不錯(cuò)的，不過就是做的東西比較繁瑣，然后你自己如果能夠接受的話還是可以的。

福州彩食鮮工作怎么樣誰有在哪里上班嗎

2，永輝超市的蔬菜新鮮不食品安全可靠嗎

我是屬于平常在家自己做飯的那種，就是因?yàn)榕略谕饷娉允卟耸裁吹牟桓蓛簦詫?duì)自己買的蔬菜也是非常在意這一點(diǎn)，畢竟一個(gè)人在北京北漂入要照顧好自己，因?yàn)殡x家近，永輝是我經(jīng)常去的一家超市，這家的菜真的是Sker新鮮，Sker便宜，滿足我對(duì)食材的所有要求，讓我覺得吃得很安心，所有生鮮商品上都標(biāo)注了來源，從這點(diǎn)看，我覺得永輝對(duì)食品安全問題是很重視的。另外服務(wù)Sker到位，收銀員每次結(jié)賬的時(shí)候都是笑容滿面，現(xiàn)在和她們都特別熟，也會(huì)經(jīng)常把搞特價(jià)活動(dòng)的商品推薦給我，讓我一步到位，真的是讓身為北漂的我找到了家的感覺。

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永輝超市的蔬菜新鮮不食品安全可靠嗎

3，解放碑洪崖洞周邊的重慶火鍋店哪家好吃

火鍋講究調(diào)料的味道，調(diào)料配的好就好吃，所以主要是看你自己的口味，選擇口碑好、人氣高的店。

1、解放碑29中旁邊的齊齊火鍋。洪崖洞上面出口旁邊胖子火鍋。2、推薦較場(chǎng)口永輝超市旁邊的佩姐老火鍋。3、重慶老火鍋、重慶活魚火鍋。4、洪崖洞11樓走出去，右手邊街上爛胖子火鍋。5、洪崖洞附近的洞子火鍋。6、重慶火鍋重慶火鍋，又稱為毛肚火鍋或麻辣火鍋，起源于明末清初的重慶嘉陵江畔、朝天門等碼頭船工纖夫的粗放餐飲方式，原料主要是牛毛肚、豬黃喉、鴨腸、牛血旺等。重慶火鍋是以鍋為器具，以熱源燒鍋，以水或湯導(dǎo)熱，來涮煮食物的烹調(diào)方式，同時(shí)亦可指這種烹調(diào)方式所用的鍋具。其特色為邊煮邊吃，或是鍋本身具有保溫效果，吃的時(shí)候食物仍熱氣騰騰，湯物合一。

解放碑洪崖洞周邊的重慶火鍋店哪家好吃

4，永輝超市營業(yè)時(shí)間

永輝超市是早上8點(diǎn)開始營業(yè)，晚上9點(diǎn)停業(yè)。生鮮經(jīng)營是永輝最大的特色：永輝各門店的生鮮經(jīng)營面積都達(dá)到40%以上，而且果、蔬、禽、肉、蛋、魚等品種一應(yīng)俱全；在集團(tuán)總銷售額中，生鮮農(nóng)副產(chǎn)品的銷售額占到總銷售額50%以上。永輝的生鮮經(jīng)營之所以有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，首先源于其在商品陳列、氣氛營造方面體現(xiàn)出的專業(yè)素質(zhì)，在肉品分割上，一般超市是分割好了，等著顧客來買。永輝則是現(xiàn)場(chǎng)分割，顧客要哪塊就給切哪塊，真正滿足了顧客的餐桌需求。擴(kuò)展資料食品安全是所有食品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)日常工作的重中之重，每個(gè)安全細(xì)節(jié)都需要落實(shí)到位。永輝超市作為福建省首批“農(nóng)改超”試點(diǎn)、福建省龍頭企業(yè)，通過“農(nóng)改超”模式、智慧化建設(shè)推動(dòng)食品安全全鏈條管控。為在食品安全上與時(shí)俱進(jìn)，永輝超市利用信息化技術(shù)，建設(shè)了檢驗(yàn)檢測(cè)追溯的“食品安全云網(wǎng)”平臺(tái)，從采購、生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸?shù)戒N售各個(gè)環(huán)節(jié)，打造追溯溯源信息鏈條。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，截至2019年底，永輝超市已在全國生產(chǎn)基地、市場(chǎng)、碼頭、物流中心及彩食鮮工廠鋪設(shè)了187個(gè)檢測(cè)站點(diǎn)，共進(jìn)行了超過105萬批次的農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)，檢測(cè)項(xiàng)目涵蓋農(nóng)殘、獸殘、瘦肉精、重金屬等。參考資料來源：百度百科-永輝超市

我看了你的回答覺得你說的不是永輝超市，永輝超市上班時(shí)間早上8點(diǎn)至晚上22點(diǎn)，這只是考勤時(shí)間！但實(shí)際上班時(shí)間22點(diǎn)以后不確定，有時(shí)24點(diǎn)，有時(shí)候到第二天早上八九點(diǎn)，說實(shí)話，如果不是生活所迫，誰愿意這樣透支生命，一個(gè)月才兩千多！

一般情況下，永輝超市都是早上8點(diǎn)開始營業(yè)，晚上9點(diǎn)停業(yè)，部分永輝超市可能晚上會(huì)晚一些停業(yè)。永輝超市成立于2001年，總部設(shè)在福建省福州市。永輝超市是中國大陸首批將生鮮農(nóng)產(chǎn)品引進(jìn)現(xiàn)代超市的流通企業(yè)之一，被國家七部委譽(yù)為中國“農(nóng)改超”推廣的典范，被百姓譽(yù)為“民生超市、百姓永輝”。永輝超市是中國500強(qiáng)企業(yè)之一，是國家級(jí)“流通”及“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”雙龍頭企業(yè)，榮獲“中國馳名商標(biāo)”，上海主板上市。擴(kuò)展資料：經(jīng)營特色生鮮經(jīng)營是永輝最大的特色：永輝各門店的生鮮經(jīng)營面積都達(dá)到40%以上，而且果、蔬、禽、肉、蛋、魚等品種一應(yīng)俱全；在集團(tuán)總銷售額中，生鮮農(nóng)副產(chǎn)品的銷售額占到總銷售額50%以上。永輝的生鮮經(jīng)營之所以有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，首先源于其在商品陳列、氣氛營造方面體現(xiàn)出的專業(yè)素質(zhì)，在肉品分割上，一般超市是分割好了，等著顧客來買。永輝則是現(xiàn)場(chǎng)分割，顧客要哪塊就給切哪塊，真正滿足了顧客的餐桌需求。與國內(nèi)許多大超市自己不敢直接經(jīng)營生鮮產(chǎn)品，仍然主要依靠批發(fā)商供貨或與廠商聯(lián)營不同，永輝堅(jiān)持所有生鮮商品自己直營，并在全國建立起20多個(gè)采購基地，以現(xiàn)款直接去農(nóng)戶家采購。

永輝超市關(guān)門時(shí)間：地區(qū)不同，時(shí)間就不同，大部分是22:30打烊。下面介紹永輝超市的經(jīng)營特色：1、永輝超市各門店的生鮮經(jīng)營面積都達(dá)到40%以上，而且果、蔬、禽、肉、蛋、魚等品種一應(yīng)俱全；在集團(tuán)總銷售額中，生鮮農(nóng)副產(chǎn)品的銷售額占到總銷售額50%以上。2、永輝超市的生鮮經(jīng)營之所以有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，首先源于其在商品陳列、氣氛營造方面體現(xiàn)出的專業(yè)素質(zhì)，在肉品分割上，一般超市是分割好了，等著顧客來買。3、永輝超市在上游供應(yīng)鏈中的獨(dú)到之處。與國內(nèi)許多大超市自己不敢直接經(jīng)營生鮮產(chǎn)品，仍然主要依靠批發(fā)商供貨（這些批發(fā)商通常是“三批”甚至“四批”，他們大多并不從產(chǎn)地直接采購。4、永輝超市直接針對(duì)生產(chǎn)者的現(xiàn)款采購，永輝確立了采購的品種優(yōu)勢(shì)和對(duì)抗農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。擴(kuò)展資料：永輝超市能成為大企業(yè)的原因：1、通過其足夠的規(guī)模和實(shí)力，直接針對(duì)生產(chǎn)者的現(xiàn)款采購，永輝確立了采購的品種優(yōu)勢(shì)和對(duì)抗農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。2、針對(duì)生鮮的保鮮期較短，損耗大的特點(diǎn)，永輝降低損耗的辦法是，根據(jù)銷售情況，隨時(shí)理貨。在其他很多超市里，冷凍肉是一天擺放一次，而在永輝，每2小時(shí)，理貨員就要補(bǔ)一次貨，甚至是隨時(shí)補(bǔ)貨。3、通過如此集中管理和陳列，永輝生鮮產(chǎn)品的損耗最低可控制在3%左右，而許多超市甚至?xí)_(dá)到20%。損耗的減少在幫助永輝以更便宜的價(jià)格回饋消費(fèi)者的同時(shí)，也使得永輝經(jīng)營生鮮商品的毛利提高。

永輝超市是早上8點(diǎn)開始營業(yè)，晚上9點(diǎn)停業(yè)。永輝超市是中國大陸首批將生鮮農(nóng)產(chǎn)品引進(jìn)現(xiàn)代超市的流通企業(yè)之一，被國家七部委譽(yù)為中國"農(nóng)改超"開創(chuàng)者，被百姓譽(yù)為"民生超市、百姓永輝"。公司已發(fā)展成為以零售業(yè)為龍頭，以現(xiàn)代物流為支撐，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和食品工業(yè)為兩翼，以實(shí)業(yè)開發(fā)為基礎(chǔ)的大型集團(tuán)企業(yè)。

在西三旗育新地鐵口北面的龍旗廣場(chǎng)。

5，衣的成語有哪些

包含“衣”的成語共有287個(gè) 白日繡衣白日衣繡白衣蒼狗白衣公卿白衣卿相白衣送酒白衣天使白衣秀士白衣宰相白衣戰(zhàn)士百衣百隨班衣戲采班衣戲彩斑衣戲彩褒衣博帶褒衣緩帶褒衣危冠襃衣博帶飽食暖衣暴衣露蓋暴衣露冠敝衣糲食敝衣枵腹弊衣簞食弊衣疏食弊衣蔬食鬢影衣香博帶褒衣不解衣帶布衣糲食布衣芒屩布衣黔首布衣疏食布衣蔬食布衣韋帶布衣雄世布衣之交布衣之雄采衣娛親彩衣娛親蒼狗白衣草衣木食朝衣東市稱身裁衣稱體裁衣稱體載衣乘肥衣輕吃衣著飯侈衣美食黜衣縮食穿衣吃飯鶉衣百結(jié) 鶉衣鵠面鶉衣鷇食粗衣淡飯粗衣惡食粗衣糲食彈冠振衣顛倒衣裳顛衣到裳東市朝衣短衣匹馬惡衣薄食惡衣惡食惡衣菲食惡衣糲食惡衣蔬食飯囊衣架菲食薄衣豐衣足食縫衣淺帶拂衣而去黼衣方領(lǐng) 甘食好衣旰食宵衣袞衣西歸袞衣以歸汗流洽衣好衣美食和衣而睡和衣而臥褐衣不完褐衣蔬食鴻衣羽裳黃衣使者繼承衣缽節(jié)食省衣節(jié)食縮衣節(jié)衣素食節(jié)衣縮食解衣般礴解衣磅礴解衣包火解衣抱火解衣盤磅解衣盤礴解衣槃磅解衣槃礴解衣磐礴解衣推食解衣卸甲解衣衣人金衣公子錦衣肉食錦衣行晝錦衣繡襖錦衣夜行錦衣玉食糲食粗衣量體裁衣撩衣奮臂裂裳衣瘡綠衣黃里綠衣使者裸袖揎衣芒屩布衣靡衣偷食靡衣媮食靡衣玉食覓衣求食沐猴衣冠牛衣病臥牛衣對(duì)泣牛衣歲月牛衣夜哭暖衣飽食牽衣頓足牽衣投轄牽衣肘見竊衣取溫祛衣請(qǐng)業(yè) 祛衣受業(yè) 袪衣受業(yè) 缺食無衣缺衣少食缺衣無食如不勝衣若不勝衣弱不勝衣殺衣縮食省衣節(jié)食圣主垂衣食租衣稅豕食丐衣蔬食布衣縮衣節(jié)口縮衣節(jié)食縮衣嗇食糖衣炮彈糖衣炮彈天衣無縫推食解衣未明求衣烏衣門第烏衣門巷烏衣之游烏衣子弟無縫天衣無衣無褐無衣之賦西市朝衣襲衣兼食鮮衣好食鮮衣良馬鮮衣美食鮮衣怒馬鮮衣兇服相體裁衣削衣貶石宵衣旰食行不勝衣玄衣督郵腰金衣紫一衣帶水衣被蒼生衣被群生衣被天下衣敝履空衣弊履穿衣缽相承衣缽相傳衣缽之傳衣帛食肉衣不蔽體衣不布體衣不蓋體衣不及帶衣不兼采衣不解帶衣不解結(jié) 衣不完采衣不曳地衣不擇采衣不遮身衣不遮體衣不重帛衣不重采衣不重彩衣帶一江衣單食薄衣豐食飽衣豐食足衣冠楚楚衣冠濟(jì)楚衣冠濟(jì)濟(jì) 衣冠禮樂衣冠齊楚衣冠禽獸衣冠掃地衣冠土梟衣冠梟獍衣冠優(yōu)孟衣冠云集衣褐懷寶衣狐坐熊衣架飯袋衣架飯囊衣錦過鄉(xiāng) 衣錦還鄉(xiāng) 衣錦褧衣衣錦榮歸衣錦食肉衣錦夜行衣錦夜游衣錦晝行衣錦晝游衣屩藍(lán)縷衣寬帶松衣馬輕肥衣披群生衣輕乘肥衣取蔽寒衣衫藍(lán)縷衣衫襤褸衣裳槅子衣裳盟會(huì) 衣裳之會(huì) 衣食不周衣食飯碗衣食父母衣食稅租衣食所安衣食住行衣無二采衣香鬢影衣香髻影衣香人影衣宵食旰衣繡夜行衣繡夜游衣繡晝行衣妝楚楚衣紫腰黃衣紫腰金衣紫腰銀衣租食稅優(yōu)孟衣冠玉食錦衣昃食宵衣赭衣半道赭衣滿道赭衣塞路振衣濯足整衣斂容朱衣點(diǎn)頭朱衣使者朱衣點(diǎn)頭椎髻布衣足食豐衣足衣足食作嫁衣裳不耕而食，不蠶而衣不耕而食，不織而衣布衣交冬月無復(fù)衣佛是金妝，人是衣妝佛是金裝，人是衣裝好女不穿嫁時(shí)衣解衣衣我，推食食我看菜吃飯，量體裁衣七次量衣一次裁十年不制衣惜衣有衣，惜食有食衣不如新，人不如故衣來伸手，飯來張口易衣而出，并日而食只重衣衫不重人

衣冠楚楚、天衣無縫、衣冠禽獸、糖衣炮彈、一衣帶水、衣香鬢影、衣食住行、宵衣旰食、衣錦還鄉(xiāng)、衣衫襤褸、鮮衣怒馬、量體裁衣、白衣卿相、豐衣足食、衣錦夜行、牛衣對(duì)泣、錦衣玉食、彩衣娛親、白衣蒼狗、衣不蔽體、好女不穿嫁時(shí)衣、衣食父母、節(jié)衣縮食、優(yōu)孟衣冠、布衣蔬食、惡衣惡食、鶉衣百結(jié)、朱衣點(diǎn)頭、布衣之交、弱不勝衣

6，傳統(tǒng)生鮮供應(yīng)鏈的模式是什么

很多時(shí)候很多人總是分不清生鮮配送和物流配送的區(qū)別，總是有人傻傻的問我，你們是做那個(gè)物流的吧？聽說現(xiàn)在物流配送可是大熱啊，什么時(shí)候發(fā)了財(cái)來帶我去耍耍唄。我總是要搖頭苦笑，是是是，等我發(fā)財(cái)了，大家一起發(fā)財(cái)。你可能會(huì)疑惑，那你到底是做什么的？正如我上面所說的，我是一個(gè)做生鮮配送的菜三代。我爺爺以前是擔(dān)著個(gè)扁擔(dān)在大街小巷里賣菜的菜農(nóng)，我父親是在菜市場(chǎng)上有了一個(gè)檔口的菜販子，我？就是一個(gè)剛畢業(yè)即將接過父親擔(dān)子的小菜佬。大學(xué)專業(yè)是物流配送的我剛開始也以為生鮮配送和一般的倉儲(chǔ)物流是一樣的，在畢業(yè)回了家以后我就恨不得大展拳腳，想讓老爹同意買輛冷鏈車，想讓老爹同意我去將家里的菜品像標(biāo)準(zhǔn)商品一樣整理，想讓老爹同意將家里的生意轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)上......我想了很多很多，但似乎卻從未想過它是否真的能夠?qū)嵤?。每?dāng)這個(gè)時(shí)候，父親總是搖頭，這個(gè)行當(dāng)不是你想的那么簡(jiǎn)單。年輕氣盛的我確實(shí)不服氣，我已經(jīng)是大學(xué)畢業(yè)，讀了這么多年書，沒吃過豬肉還沒見過豬走路嘛？終于，在我的死纏爛打之下，父親終于同意了讓我看鋪?zhàn)右欢螘r(shí)間。那個(gè)時(shí)候我差點(diǎn)興奮的唱起了歌，那一天，我就坐在檔口里，想象著怎么用我七寸不爛之舌來打動(dòng)客戶購買我家的菜品，這個(gè)時(shí)候檔口的電話響了，沉浸在幻想中的我沒有注意，知道過了很久我才回過神來跑過去接聽。電話一通，就是一陣噼里啪啦的話語傳來：“老陳，你可終于接電話了，聽好了，我要蘿卜..........”在還沒回過神來的時(shí)候，對(duì)面已經(jīng)報(bào)完單掛斷了電話，留下了一臉懵逼的我。我看了一下我記下的需要配送的蔬菜名稱只有五六個(gè)，其他壓根就沒有聽明白，對(duì)面大叔那濃厚的口音我實(shí)在沒有信心再聽一次能聽明白，但我只能硬著頭皮重播回去，在心里哀嚎這比英語聽力難多了的苦悶中繼續(xù)接受大叔的洗禮.......好不容易纏著大叔報(bào)完所有單，我開始將需要的蔬菜整理，嘴里念念有詞，冬瓜要5斤，枸杞葉要3斤.......一番折騰后，看著地上掰到了地上的完好的菜葉，我已經(jīng)挫敗的說不出話來，為什么蔬菜這些產(chǎn)品就不能像普通的標(biāo)準(zhǔn)商品一樣要什么就直接拿，還要進(jìn)行粗加工呢，這可真浪費(fèi)時(shí)間。此時(shí)已經(jīng)沒有那么多時(shí)間給我吐槽，趕著送菜的我跟父親喊了一聲我去送貨了，就開了家里的三輪出了門，但我卻沒想到再回來已經(jīng)是四個(gè)小時(shí)后，我........可恥的迷路了，結(jié)果送過去的菜品客戶不滿意，又沒有按時(shí)送到，還是靠著父親一陣賠笑道歉才搞定，這讓我的失落已經(jīng)突破天際?？吹轿仪榫w低落，父親主動(dòng)跟我搭話，瓜娃子，還覺不覺的這個(gè)行當(dāng)簡(jiǎn)單？我搖了搖頭，難。父親吐了吐煙圈，還早著咧。食材配送這個(gè)行業(yè)從來就沒有那么簡(jiǎn)單，這里面的水可深著吶，小看它的人剛進(jìn)來往往會(huì)碰的頭破血流，以后你還是跟著我好好學(xué)吧。回到家，我開始了深刻的反省，對(duì)于生鮮配送，我確實(shí)是過于小視了。生鮮配送非?？简?yàn)一個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于不同種類的，不同產(chǎn)地的菜品要有深刻了解，還要懂得菜品加工，了解價(jià)格變化，這里絕不是我這種小年輕可以一蹴而就的。不過我還是覺得我原來的想法有一點(diǎn)是沒有錯(cuò)的，生鮮配送企業(yè)要實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)化，只有利用互聯(lián)網(wǎng)的力量來進(jìn)行工作，才能有效的控制人力成本跟損耗，才能更有效率的服務(wù)于客戶，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)，獲得更多客戶。在用電腦記過一次單后，我發(fā)誓我再也無法接受電話下單了。第二天，我就開始上網(wǎng)搜索是否有關(guān)于食材配送的系統(tǒng)，沒想到這一查還真的有很多，不過在多次比較后，他選擇了觀麥系統(tǒng)進(jìn)行適用。雖然價(jià)格上它可能不是第一選擇，但吸引他的是觀麥開發(fā)的這套系統(tǒng)并不像其他公司那樣，在沒有任何實(shí)際操作的支持下，靠著天馬行空意淫出來。從小農(nóng)女創(chuàng)辦開始，觀麥就一直在為小農(nóng)女提供技術(shù)支持，其開發(fā)的每一個(gè)功能都經(jīng)過了嚴(yán)格的篩選與測(cè)試，并且擁有豐富的用戶數(shù)據(jù)支撐，不管是客戶下單的微信商城搭建，還是對(duì)于高價(jià)值的肉類實(shí)際斤兩出庫，觀麥都是做的盡善盡美。而且初次之外，觀麥系統(tǒng)還能提供像進(jìn)銷存管理，財(cái)務(wù)報(bào)表，司機(jī)配送，等強(qiáng)大的功能，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程的閉環(huán)，真正的實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)生鮮配送商的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，這絕對(duì)契合我的初想。在試用了一段時(shí)間后，我也說服了父親購買了這套觀麥系統(tǒng)，成效是巨大的，規(guī)范的作業(yè)流程讓我們的效率大大提升，也節(jié)省了很多不必要的支出。只要用好手里的每一份資源，菜鳥也有可能頂翻老鳥。

傳統(tǒng)供應(yīng)鏈:兩頭分散、效率低以農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為中心的傳統(tǒng)模式中間渠道多、效率低。生鮮生產(chǎn)的銷售一頭是分散的農(nóng)戶，一頭是有組織的市場(chǎng)，二者在信息流、物流以及資金流的方面的銜接難度較大。以蔬菜為例，一頭是分散的生產(chǎn)大棚蔬菜的農(nóng)戶，另一頭是城市超級(jí)市場(chǎng)蔬菜區(qū)，只有實(shí)現(xiàn)兩頭銜接才能完成蔬菜的銷售。目前的做法主要是通過小商販或者農(nóng)戶自己將蔬菜運(yùn)至產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)，批發(fā)商再將蔬菜從產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)運(yùn)至銷地批發(fā)市場(chǎng)，再通過城市配送中心配送至各個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。

作者 | 招商證券來源 | 樂晴智庫精選導(dǎo)言：過去5年以來，中國生鮮電商的大潮依然涌動(dòng)不止，無數(shù)的資本、人力前赴后繼地投入到這個(gè)領(lǐng)域；而現(xiàn)實(shí)，卻是鮮見成功者?！獮槭裁?？這篇文章全面梳理了生鮮產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，完整地呈現(xiàn)了中國生鮮電商存在的瓶頸和潛在機(jī)會(huì)。1生鮮的痛點(diǎn)在哪里?生鮮供應(yīng)鏈信息不對(duì)稱1、產(chǎn)品流通半徑小、滯銷是常態(tài);2、流通環(huán)節(jié)多，流通鏈條長，產(chǎn)品損耗大;3、生產(chǎn)端產(chǎn)品質(zhì)量缺乏標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品安全難以有效控制;4、渠道端加價(jià)率高。生產(chǎn)端和采購端信息不對(duì)稱，價(jià)格不透明，價(jià)格大幅上漲:一級(jí)批發(fā)市場(chǎng)到二級(jí)批發(fā)市場(chǎng)，價(jià)格上漲幅度為30%-40%;二級(jí)批發(fā)市場(chǎng)到零售市場(chǎng)上漲200%。5、農(nóng)產(chǎn)品及生鮮產(chǎn)品渠道銷售分布情況:菜場(chǎng)78%的占比，依舊是主導(dǎo)地位;6、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)個(gè)體商販對(duì)產(chǎn)品的信息處于信息不對(duì)稱的狀態(tài);7、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)個(gè)體商販沒有議價(jià)能力、勞動(dòng)強(qiáng)度大(基本每天20小時(shí)工作);8、普通消費(fèi)者希望獲得新鮮、安全的食材，苦于成本、物流等難點(diǎn)，難以獲得;傳統(tǒng)供應(yīng)鏈VS現(xiàn)代供應(yīng)鏈體系超市代表現(xiàn)代生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流供應(yīng)鏈模式。國內(nèi)生鮮供應(yīng)鏈體系存在兩種模式，傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈體系和現(xiàn)代化超市的供應(yīng)鏈體系;而開放平臺(tái)式的生鮮供應(yīng)鏈體系正在形成，以永輝彩食鮮、美菜、宋小菜、善之農(nóng)為代表的第三方供應(yīng)鏈體系，控貨不控店整合上游種植養(yǎng)殖基地，收集小B端訂單，實(shí)現(xiàn)規(guī)模集采集運(yùn)等。而對(duì)比來看，封閉式的現(xiàn)代化體系超市效率更高，開放式的生鮮供應(yīng)鏈體系次之，但整體高于傳統(tǒng)的生鮮采購模式。傳統(tǒng)供應(yīng)鏈:兩頭分散、效率低以農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為中心的傳統(tǒng)模式中間渠道多、效率低。生鮮生產(chǎn)的銷售一頭是分散的農(nóng)戶，一頭是有組織的市場(chǎng)，二者在信息流、物流以及資金流的方面的銜接難度較大。以蔬菜為例，一頭是分散的生產(chǎn)大棚蔬菜的農(nóng)戶，另一頭是城市超級(jí)市場(chǎng)蔬菜區(qū)，只有實(shí)現(xiàn)兩頭銜接才能完成蔬菜的銷售。目前的做法主要是通過小商販或者農(nóng)戶自己將蔬菜運(yùn)至產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)，批發(fā)商再將蔬菜從產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)運(yùn)至銷地批發(fā)市場(chǎng)，再通過城市配送中心配送至各個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。超市供應(yīng)鏈:自采自銷，成本優(yōu)、效率高超市代表現(xiàn)代生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流供應(yīng)鏈模式。以超市為中心的現(xiàn)代生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流供應(yīng)鏈模式，相較于傳統(tǒng)的模式來說，生鮮農(nóng)產(chǎn)品比較優(yōu)質(zhì)和安全，產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)較高。國內(nèi)目前能達(dá)到以超市為

供應(yīng)鏈金融是商業(yè)銀行針對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈中核心企業(yè)的配套企業(yè)進(jìn)行的融資，是商業(yè)銀行站在整條供應(yīng)鏈的角度，結(jié)合企業(yè)上下游的動(dòng)產(chǎn)情況，為企業(yè)在原材料的采購、生產(chǎn)制造和商品銷售環(huán)節(jié)提供有針對(duì)性的信用增級(jí)、融資、擔(dān)保、結(jié)算、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等各金融產(chǎn)品組合和解決方案。在供應(yīng)鏈金融的基礎(chǔ)上，銀行可以根據(jù)客戶所處的行業(yè)以及融資企業(yè)自身發(fā)展的特點(diǎn)，系統(tǒng)地提供創(chuàng)新性的供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品和業(yè)務(wù)模式，以適應(yīng)不同客戶的個(gè)性化需求。主要有：　應(yīng)收賬款融資模式、預(yù)付賬款融資模式。