請(qǐng)求:叉車安全事故 案例50搖臂鉆事故。當(dāng)我的手表被劃到這里設(shè)備，[Workshop事故Bulletin]工廠車間，安全生產(chǎn)-2案例分析及參考答案-2案例分析某1xxx汽車零部件加工企業(yè)有一個(gè)沖壓車間，車間里安裝了幾臺(tái)不同型號(hào)的沖壓機(jī)械。

1。浙江康華紙業(yè)有限公司12月17日機(jī)械傷害事故事故2003年12月17日凌晨1時(shí)30分，位于非云鎮(zhèn)南崗村工業(yè)點(diǎn)的浙江康華紙業(yè)有限公司造紙車間發(fā)生一起機(jī)械傷害事故事故，造成1人死亡。死者陳，男，17歲，四川省資中縣人。1.企業(yè)概況浙江康華紙業(yè)有限公司創(chuàng)建于1993年，原址在仙降鎮(zhèn)，1998年遷至非云鎮(zhèn)南崗村工業(yè)點(diǎn)。

主要生產(chǎn)紙板，法定代表人徐。2.事故12月17日凌晨1時(shí)30分，造紙機(jī)操作工陳、、張、戴偉忠等人在造紙車間值夜班，陳和張共同操作一臺(tái)復(fù)卷機(jī)。陳在調(diào)節(jié)復(fù)卷機(jī)卷筒時(shí)，由于工作服的扣子沒(méi)有扣好，在調(diào)節(jié)卷筒時(shí)，裙邊被復(fù)卷機(jī)調(diào)節(jié)支架的固定螺絲鉤住。由于螺桿隨機(jī)器轉(zhuǎn)動(dòng)，速度可達(dá)每分鐘幾百轉(zhuǎn)，所以陳立即被機(jī)器拉了進(jìn)來(lái)，甩在機(jī)器旁邊，頭撞在復(fù)卷機(jī)的卷?yè)P(yáng)機(jī)支架上。

Workshop 事故告知范注意安全事故告知最近發(fā)生了兩起工傷事故，都是手指擠壓傷。事故詳情如下:6月19日下午4時(shí)30分左右，車床車間端面磨床操作工趙某在將材料放入模具時(shí)，左手不慎觸碰開(kāi)關(guān)，壓頭掉落壓住趙某左手中指，導(dǎo)致趙某左手中指末端被壓碎，指骨外露。經(jīng)安吉縣第三醫(yī)院診斷，他被截肢了。經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)和趙父母堅(jiān)持保守治療，一個(gè)月后基本痊愈。雖然他沒(méi)有造成殘疾，但擠壓處的疤痕很明顯，指甲還沒(méi)有長(zhǎng)出來(lái)。

經(jīng)安吉普氏骨科醫(yī)院治療，醫(yī)療期尚未結(jié)束。兩例事故，時(shí)間不同，原因相同，分神，粗心，操作不當(dāng)。事故發(fā)生后，車床車間立即制定并落實(shí)整改措施，并對(duì)操作人員進(jìn)行教育和規(guī)范操作指導(dǎo)。車間主任王玲不強(qiáng)調(diào)客觀，推卸責(zé)任。他以事故為教訓(xùn)，舉一反三，使車間員工受到了一次深刻的安全教育。

3、事故責(zé)任劃分及處理依據(jù)事故調(diào)查組對(duì)相關(guān)責(zé)任人的處分建議獲國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，22名相關(guān)責(zé)任人受到處理事故。(1)本礦通風(fēng)工區(qū)技術(shù)人員負(fù)責(zé)制定瓦斯排放措施和現(xiàn)場(chǎng)指揮瓦斯排放工作，對(duì)非法排放瓦斯負(fù)有直接責(zé)任事故。由于他死于事故，所以不會(huì)追究他的責(zé)任。(2)分管礦井通風(fēng)的副總工程師對(duì)礦井“一通三防”存在的問(wèn)題和隱患未組織整改；未認(rèn)真審批和落實(shí)41116回風(fēng)巷瓦斯排放措施，嚴(yán)重失職，并對(duì)事故負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(3)分管機(jī)電管理的副礦長(zhǎng)(事故當(dāng)日值班礦長(zhǎng))分管機(jī)電管理設(shè)備，該礦機(jī)電管理混亂設(shè)備，-2/未履行值班礦長(zhǎng)職責(zé)，未召集相關(guān)部門人員檢查情況。給予行政撤職處分，移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任，建議開(kāi)除黨籍。

事故案例分析1xxx汽車零部件加工企業(yè)有一個(gè)沖壓車間，安裝了幾臺(tái)不同型號(hào)的沖壓機(jī)。因?yàn)楣ぷ魅蝿?wù)很滿，為了提高工作效率，車間主任指導(dǎo)操作工將車間的燙金機(jī)由雙手按鈕操作改為腳踏開(kāi)關(guān)操作。結(jié)果在短短的一年時(shí)間里，公司就發(fā)生了13起打孔手指折斷的案例事故。一、選擇題1。公司沖指斷裂事故的主要原因是_。a .沖壓操作簡(jiǎn)單，動(dòng)作單一。b .沖壓操作頻率高。c .沖壓機(jī)械噪音大，震動(dòng)大。d .蓋章設(shè)備有缺陷。2.雙手安全裝置的描述不正確。

1、事故某年某月某日19時(shí)30分后，某省某廠TNT生產(chǎn)線硝化車間發(fā)生特大爆炸事故事故，造成嚴(yán)重人員傷亡和巨大財(cái)產(chǎn)損失。TNT是一種烈性炸藥，由甲苯用硝酸和硫磺硝化而成。硝化過(guò)程中有四種危險(xiǎn):燃燒、爆炸、腐蝕和中毒。硝化反應(yīng)分為三個(gè)階段:第一階段硝化是從甲苯到一硝基甲苯(MNT)，由四臺(tái)硝化機(jī)并聯(lián)完成；第二階段硝化是從硝基甲苯到二硝基甲苯(DNT)，由兩臺(tái)硝化機(jī)并聯(lián)完成。由二硝基甲苯到三硝基甲苯的三段硝化由11個(gè)串聯(lián)的硝化器完成。

某植物油加工廠采用油脂浸出工藝，采用先進(jìn)的化學(xué)提取方法提取大豆油。生產(chǎn)工具包括機(jī)械設(shè)備、廠內(nèi)運(yùn)輸車輛等。生產(chǎn)的植物油閃點(diǎn)大于60℃。植物油浸出車間為單層車間，占地面積125m2，同時(shí)作業(yè)工人不超過(guò)10人。為了做好危險(xiǎn)源辨識(shí)工作，工廠安全主管A對(duì)全廠員工進(jìn)行了一次安全培訓(xùn)，對(duì)危險(xiǎn)源、事故隱患、事故因果理論等進(jìn)行了描述。

比如在植物油浸出過(guò)程中，植物油臨時(shí)儲(chǔ)罐存油量大，構(gòu)成重大危險(xiǎn)源；植物油浸出車間有操作人員，操作人員可能會(huì)出現(xiàn)失誤，所以植物油浸出車間是一大隱患。a進(jìn)一步解釋說(shuō)，危險(xiǎn)程度可以用危險(xiǎn)程度來(lái)表示。危險(xiǎn)程度是事故在生產(chǎn)系統(tǒng)中發(fā)生的可能性和嚴(yán)重程度的函數(shù)，即事故在生產(chǎn)系統(tǒng)中發(fā)生的可能性或嚴(yán)重程度越大，生產(chǎn)系統(tǒng)的危險(xiǎn)程度就越大。

50搖臂鉆事故。我的手表在這里分叉的時(shí)候設(shè)備，是放置的，用戶用紅磚墊的。我的手表從車上回來(lái)后，由于搖臂未固定，搖臂轉(zhuǎn)動(dòng)，搖臂失去平衡，紅磚被壓壞了。搖臂鉆壞了，報(bào)廢了。

如果要考證，看看麥當(dāng)勞就知道了。我也想要！~我給你一兩個(gè)！~ 案例分析問(wèn)題1。布魯克林釀酒廠物流成本管理1?；拘畔?布魯克林啤酒廠在美國(guó)經(jīng)銷布魯克林淡啤酒和布朗淡啤酒，已經(jīng)營(yíng)3年。雖然在美國(guó)沒(méi)有成為全國(guó)知名品牌，但在日本市場(chǎng)創(chuàng)造了年200億美元的市場(chǎng)。太陽(yáng)資源有限公司是太陽(yáng)石油公司的國(guó)際子公司。

Miyanmoto認(rèn)為日本消費(fèi)者會(huì)喜歡這種啤酒，并解釋說(shuō)布魯克林啤酒廠和Hiroyo貿(mào)易公司對(duì)日本的營(yíng)銷業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面的討論。Hiroyo貿(mào)易公司建議布魯克林啤酒廠將啤酒運(yùn)往日本，并宣傳其進(jìn)口啤酒具有獨(dú)特的新鮮度，這是一種營(yíng)銷策略和a 物流操作，因?yàn)槌杀靖?，目前還沒(méi)有其他啤酒廠通過(guò)空運(yùn)出口啤酒到日本。物流成本管理1，布魯克林啤酒廠運(yùn)輸成本的控制。