企業(yè)主數(shù)據(jù)管理主要管理哪些數(shù)據(jù)？二、數(shù)據(jù)的匯總分析匯總數(shù)據(jù)的關(guān)鍵在于如何使用。CRM如何挖掘客戶數(shù)據(jù)？CRM如何分析數(shù)據(jù)？大數(shù)據(jù)時代，CRM逐漸被企業(yè)認(rèn)可，成為企業(yè)管理的重要工具，CRM在銷售和管理方面有著無可比擬的優(yōu)勢，隨著大數(shù)據(jù)的發(fā)展趨勢，使得數(shù)據(jù)的智能分析成為可能。
其實(shí)藥企的發(fā)展和國家政策有很大關(guān)系，比如醫(yī)改、招標(biāo)降價、兩票制等。，使得藥企進(jìn)入變革期。藥企需要調(diào)整營銷模式，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和精細(xì)化管理，才能保持競爭力。我以碩科藥業(yè)的CRM產(chǎn)品為例，可以全面優(yōu)化整個營銷流程，提高效率。可以覆蓋醫(yī)藥企業(yè)營銷管理價值鏈中的所有關(guān)鍵業(yè)務(wù)。系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計充分考慮了醫(yī)藥企業(yè)營銷管理的組織體系和管理維度，通過渠道銷售管理、營銷活動管理、客戶拜訪管理、營銷費(fèi)用管理四大功能模塊，整合了關(guān)鍵營銷活動涉及的經(jīng)銷商、人員和組織架構(gòu)、醫(yī)院醫(yī)生、產(chǎn)品的主數(shù)據(jù)?？梢越鉀Q企業(yè)營銷管理中系統(tǒng)分散、數(shù)據(jù)分割的問題，不僅實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程閉環(huán)管理，還可以提高數(shù)據(jù)分析能力，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)藥企對經(jīng)銷商、醫(yī)院、醫(yī)生、藥店、患者的端到端營銷，促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)增長。同時，通過專業(yè)的營銷活動管理系統(tǒng)，可以有效降低企業(yè)的營銷費(fèi)用和運(yùn)營成本，提高企業(yè)銷售團(tuán)隊的綜合能力，提高企業(yè)的利潤。
客戶數(shù)據(jù)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。尤其是大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)發(fā)展必須以用戶為中心。與客戶的關(guān)系所形成的數(shù)據(jù)是企業(yè)贏得市場的參考，這使得R
