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微笑曲線理論，微笑曲線有沒有數(shù)學(xué)表達(dá)式有沒有用數(shù)學(xué)上的函數(shù)表達(dá)

來源：整理 時(shí)間：2024-08-13 16:59:55 編輯：智能門戶 手機(jī)版

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1，微笑曲線有沒有數(shù)學(xué)表達(dá)式有沒有用數(shù)學(xué)上的函數(shù)表達(dá)

形似二次函數(shù)，所以微笑曲線方程y=ax^2+bx+c(a＞0，y＜0) (a b c 均為常數(shù))。

微笑曲線有沒有數(shù)學(xué)表達(dá)式有沒有用數(shù)學(xué)上的函數(shù)表達(dá)

2，閱讀下面的材料完成下列各題經(jīng)濟(jì)學(xué)上有一個(gè)著名的微笑曲線

小題1:（共5分）①是一條制造業(yè)價(jià)值鏈曲線；（1分）②制造加工環(huán)節(jié)是曲線的低端；（2分）③產(chǎn)品研發(fā)、售后服務(wù)是價(jià)值鏈曲線的高端。（2分）小題1:（共5分）①一個(gè)國(guó)家依靠低成本原始資本積累是正常的，也是必然要經(jīng)歷的；②工人工資和待遇低下；③極大犧牲了中國(guó)自身的資源和能源；④在全球產(chǎn)業(yè)鏈和貿(mào)易體系中獲利少；⑤自身的生存和生產(chǎn)狀態(tài)惡劣。小題1:（共5分） ①大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)；（1分）②進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，將靠低成本競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向靠高技術(shù)高質(zhì)量結(jié)合的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)；（2分）③進(jìn)行自主創(chuàng)新，從“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)向“中國(guó)創(chuàng)造”。（2分） 略
任務(wù)占坑

閱讀下面的材料完成下列各題經(jīng)濟(jì)學(xué)上有一個(gè)著名的微笑曲線

3，微笑曲線是誰先提出的

由acer的施振榮提出,是指“微笑曲線”向我們揭示了一個(gè)現(xiàn)象：在拋物線的左側(cè)(價(jià)值鏈上游)，隨著顯示器、內(nèi)存、CPU以及配套軟件等新技術(shù)研發(fā)的投入，產(chǎn)品附加價(jià)值逐漸上升；在拋物線的右側(cè)(價(jià)值鏈下游)，隨著品牌運(yùn)作、銷售渠道的建立附加價(jià)值逐漸上升；而作為勞動(dòng)密集型的中間制造、裝配環(huán)節(jié)不但技術(shù)含量低、利潤(rùn)空間小，而且市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，容易被成本更低的同行所替代，因此成為整個(gè)價(jià)值鏈條中最不賺錢的部分。所謂的“微笑曲線”其實(shí)就是“附加價(jià)值曲線”，即通過品牌、行銷渠道、運(yùn)籌能力提升工藝、制造、規(guī)模的附加價(jià)值，也就是要通過向“微笑曲線”的兩端滲透來創(chuàng)造更多的價(jià)值。后來“微笑曲線”理論被廣泛用來闡釋在各行業(yè)中都存在的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、品牌、服務(wù)等要素對(duì)產(chǎn)品價(jià)值的提升。、、

微笑曲線是誰先提出的

4，微笑曲線是什么

由acer的施振榮提出,是指“微笑曲線”向我們揭示了一個(gè)現(xiàn)象：在拋物線的左側(cè)(價(jià)值鏈上游)，隨著顯示器、內(nèi)存、CPU以及配套軟件等新技術(shù)研發(fā)的投入，產(chǎn)品附加價(jià)值逐漸上升；在拋物線的右側(cè)(價(jià)值鏈下游)，隨著品牌運(yùn)作、銷售渠道的建立附加價(jià)值逐漸上升；而作為勞動(dòng)密集型的中間制造、裝配環(huán)節(jié)不但技術(shù)含量低、利潤(rùn)空間小，而且市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，容易被成本更低的同行所替代，因此成為整個(gè)價(jià)值鏈條中最不賺錢的部分。所謂的“微笑曲線”其實(shí)就是“附加價(jià)值曲線”，即通過品牌、行銷渠道、運(yùn)籌能力提升工藝、制造、規(guī)模的附加價(jià)值，也就是要通過向“微笑曲線”的兩端滲透來創(chuàng)造更多的價(jià)值。后來“微笑曲線”理論被廣泛用來闡釋在各行業(yè)中都存在的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、品牌、服務(wù)等要素對(duì)產(chǎn)品價(jià)值的提升。

5，Weistrass的理論到底是什么理論具體的內(nèi)容是什么

Weirstrass approximation theorem Weirstrass是德國(guó)人，當(dāng)初奠定分析學(xué)基礎(chǔ)的三大功臣之一，另兩個(gè) 是Cauchy(法國(guó)人)和Abel(挪威人)。在Newton和Lebniz分別發(fā)明微積 分以后，當(dāng)初的微積分運(yùn)算十分混亂，特別是級(jí)數(shù)運(yùn)算，甚至出現(xiàn) 1-1+1-1+1-1+...=0 和 1-1+1-1+1-1+...=1的情況。Cauchy對(duì)極限給出 了嚴(yán)格的定義，現(xiàn)在教科書上關(guān)于極限的定義以及中學(xué)課本上關(guān)于函數(shù) 的(狹義)定義都出自Cauchy，此外，Cauchy的收斂定理十分著名，還有 他在復(fù)變函數(shù)論上有杰出的貢獻(xiàn)。Weistrass是德國(guó)的大數(shù)學(xué)家，思維十 分嚴(yán)謹(jǐn)，在函數(shù)逼近論上以及復(fù)變函數(shù)論上都有建術(shù)。Abel在分析學(xué)上 經(jīng)常采用獨(dú)特的方法，代數(shù)上他第一個(gè)證明5次以上代數(shù)方程沒有通用的 用系數(shù)表達(dá)的解，但27歲不幸早逝。 Weistrass創(chuàng)立了 極限理論，加上實(shí)數(shù)理論，集合論的建立，從而把無窮小量從形而上學(xué)的束縛中解放出來,讀理工和經(jīng)濟(jì)的人都知道，從初等數(shù)學(xué)到高等數(shù)學(xué)的第一個(gè)坎就是微積分的極限理論。 僅供您參考

6，商業(yè)模式創(chuàng)新相關(guān)的理論包括哪些

一、微笑曲線 在這一曲線上，兩頭上面是盈利最大的，下面是盈利最薄的。你要考慮自己在哪個(gè)點(diǎn)上，如果是底下的你會(huì)做得很辛苦，一定要做成本控制。左邊是研發(fā)創(chuàng)新型，要有專利，右邊是銷售創(chuàng)新型。 二、價(jià)值鏈 是從供應(yīng)商一直延伸出去的一條價(jià)值鏈，如果你能把它縮短也可以掙錢?；蛘吣阕プ±锩娴哪骋粭l某一點(diǎn)，把它做深做透了。如果我的產(chǎn)品很好，酒香不怕巷子深；或者我的東西不是很好，但我配送快，送一個(gè)打火機(jī)上八層樓，服務(wù)很好，順豐就是這樣做到了價(jià)值鏈的創(chuàng)新。 三、價(jià)值網(wǎng) 當(dāng)我們把價(jià)值鏈放大到整個(gè)社會(huì)就形成了價(jià)值網(wǎng)，可以利用各種資源做我們的事情。比如生產(chǎn)商和供應(yīng)商、銷售商合作。在某一點(diǎn)上我們打造一個(gè)聯(lián)盟就可以有新的模式出現(xiàn)。 四、蓋伊川崎四象限模型 以“對(duì)客戶的價(jià)值”為橫軸，以“提供獨(dú)一無二的產(chǎn)品或服務(wù)的能力”為縱軸，出現(xiàn)四個(gè)象限。第一象限：不但你的東西對(duì)客戶很有用，而且只有你知道怎么做；第二象限：沒有人覺得你的東西有用，但只有你在做，這是冤大頭企業(yè)；第三象限：不但沒有人覺得你的東西有用，而且有一大幫企業(yè)在做，這是湊趣型企業(yè)；第四象限：你的企業(yè)沒有什么獨(dú)到的能力，但你的東西有一定的用處，這是一個(gè)平庸的企業(yè)。這個(gè)象限模型判斷我們做的業(yè)務(wù)放在哪一塊，基本上第三第四象限的東西你是不用去做的，第一象限是對(duì)客戶有價(jià)值，也只有你會(huì)做，是最好最好的。如果是在第二象限，別人都不喜歡的東西你去做了，那就是傻了。 五、現(xiàn)金池理論 現(xiàn)在所有企業(yè)運(yùn)作中都會(huì)用到，國(guó)美就是靠著供應(yīng)商四個(gè)月的賬期弄出現(xiàn)金池。支付寶也是這樣，不過短一點(diǎn)七天，但是支付寶的量大，打個(gè)七折也有八九千億元?，F(xiàn)在很多學(xué)校老師放假前預(yù)收學(xué)費(fèi)，多少能弄點(diǎn)利息。 六、SNS理論 講的是弱關(guān)系、結(jié)構(gòu)洞、社會(huì)資本。社會(huì)本身就是資本。我們所有人之間的關(guān)系有強(qiáng)關(guān)系和弱關(guān)系，強(qiáng)關(guān)系就是我們已經(jīng)有的關(guān)系，不用努力就能得到，關(guān)鍵是弱關(guān)系要開發(fā)出來，結(jié)合起來就是結(jié)構(gòu)洞。 七、六度空間理論 根據(jù)六度空間理論，一個(gè)人要結(jié)識(shí)地球上任何一個(gè)人，只要通過六度空間就可以接觸到他。 舉個(gè)例子，Gmail是個(gè)很多人都在用的郵件收發(fā)系統(tǒng)，但它本來是google內(nèi)部的郵箱，它的推廣沒花一分錢。它是怎么做的？它給6萬個(gè)員工每人50個(gè)Gmail郵箱的名額，讓他們邀請(qǐng)自己的親朋好友來用，這樣就是300萬人了。這300萬人收到信，也給50個(gè)名額，這就完全達(dá)成商業(yè)化的目標(biāo)了。安利之類的直銷也都是用這個(gè)方法來做的。 八、長(zhǎng)尾理論 長(zhǎng)尾理論就是尾巴可能很細(xì)、不顯眼，但是你把它抓起來就能夠賺到錢，像淘寶就是專門抓長(zhǎng)尾。比如英國(guó)的連鎖商店Argos里面只有銷售目錄和屏幕，當(dāng)場(chǎng)下單直接送到你家，這個(gè)東西是完完整整的一個(gè)虛擬商店。
快時(shí)尚與傳統(tǒng)時(shí)尚相比，最大的不同主要體現(xiàn)在銷售的速率上，不少傳統(tǒng)企業(yè)做快時(shí)尚失敗，主要是由于他們對(duì)快時(shí)尚營(yíng)銷模式認(rèn)識(shí)的不完全所導(dǎo)致的。傳統(tǒng)服裝企業(yè)想向快時(shí)尚轉(zhuǎn)型，其商業(yè)模式應(yīng)該做到4項(xiàng)轉(zhuǎn)變，分別是從定量模式到定期模式;從批量到批次再到自適應(yīng);從安全庫存到安全缺貨;從傳統(tǒng)渠道到電子商務(wù)。做到這些轉(zhuǎn)變，再結(jié)合市場(chǎng)現(xiàn)狀，未來，國(guó)內(nèi)企業(yè)線上的銷售必將占據(jù)更大的市場(chǎng)份額。企業(yè)向未來商業(yè)模式轉(zhuǎn)變是隨需而變的，其中有3個(gè)要點(diǎn)：一是組織結(jié)構(gòu)必須扁平化。電子商務(wù)是一個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，它的前端直面全國(guó)銷售，扁平化的渠道，避免了傳統(tǒng)行業(yè)利潤(rùn)空間低的缺點(diǎn)。二是供應(yīng)鏈必須扁平化.這是傳統(tǒng)行業(yè)最難改變的方面，因?yàn)楣?yīng)鏈的變化牽扯到很多利益機(jī)構(gòu)。第三是開發(fā)必須扁平化.以前幾個(gè)或者十幾個(gè)設(shè)計(jì)師可以做很多工作，而未來,他們則是從原料入手做產(chǎn)品開發(fā)。此外,未來在商業(yè)模式主體結(jié)構(gòu)變化上有三個(gè)“四首”。一是開發(fā)“四首”，其一市場(chǎng)，其二是設(shè)計(jì)與買手，其三是從開發(fā)物料到大貨物料的轉(zhuǎn)換，其四是供應(yīng);二是供應(yīng)鏈“四首”，其一是市場(chǎng)預(yù)測(cè)，其二是產(chǎn)能匹配，其三是供應(yīng)商和采購(gòu)的管理，其四是制成和跟單的管理;三是零售終端“四首”，其一是市場(chǎng)渠道管理，其二是零售和客戶關(guān)系管理，其三是買手和商品管理，其四是陳列搭配管理。
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