騰訊作為互聯(lián)網(wǎng)大公司，工資待遇都很不錯(cuò)。除了高薪和各種獎(jiǎng)金，員工福利還包括班車、早餐、晚餐和工會(huì)經(jīng)費(fèi)。2020年，數(shù)據(jù)，騰訊員工人均年薪81萬。是否具有代表性如下。1.騰訊營業(yè)收入構(gòu)成騰訊收入主要由增值服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)廣告、金融科技和企業(yè)服務(wù)三部分組成。騰訊公布2020年度業(yè)績中，包括游戲在內(nèi)的增值服務(wù)收入為2642.12億元，占總收入的55%；網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)收入823億元，占總收入的17%；金融科技和企業(yè)服務(wù)板塊實(shí)現(xiàn)營收385億元，占總營收的29%。

無論是王者榮耀、和平精英還是其海外版PUBGMobile、鵝廠還是那個(gè)鵝廠，游戲吸金能力還是很強(qiáng)的，網(wǎng)游收入1561億元。在產(chǎn)生如此高收入的同時(shí)，騰訊作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大公司的員工也不含糊。無論是2019年84.5萬的平均年薪，還是2020年81.4萬的平均年薪，待遇都很難和傳統(tǒng)行業(yè)相比。

微信創(chuàng)始人張小龍的論斷幾乎要成真了。2020年6月，微信視頻號還在發(fā)展階段的時(shí)候，張小龍就在黑板上寫了一句話:未來的某一天，視頻播放、關(guān)注、好友推薦、機(jī)器推薦的消費(fèi)比例應(yīng)該是1:2:10。也就是說，一個(gè)人平均觀看10個(gè)觀看過的視頻，20個(gè)好友贊的視頻，100個(gè)系統(tǒng)推薦的視頻。半年后，在微信十周年演講中，張小龍給出了一組數(shù)據(jù)關(guān)注過視頻號的用戶，三個(gè)標(biāo)簽頁上人均產(chǎn)生的vv幾乎是1:2:9。

因?yàn)檫@關(guān)系到內(nèi)容的豐富程度。1:2:10的比例，充分說明了視頻號在用戶粘度和產(chǎn)品停留時(shí)間上的野心。原來的目標(biāo)現(xiàn)在已經(jīng)近在咫尺，甚至可能已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。至于用戶數(shù)，據(jù)信息時(shí)報(bào)報(bào)道，視頻號數(shù)字營銷平臺(tái)創(chuàng)始人、-0/群服務(wù)商百準(zhǔn)的潘在7月下旬給出了最新的數(shù)據(jù):視頻號日活躍用戶數(shù)(DAU)，目前已經(jīng)達(dá)到4.5億，預(yù)計(jì)年底將達(dá)到6億。

騰訊作為國內(nèi)三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭之一，擁有先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。近年來，憑借對技術(shù)的敏銳洞察，騰訊意識到隨著技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)正在逐漸改變，農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型所帶來的新機(jī)遇理應(yīng)有新的方向。35隊(duì)最近在騰訊上做了一個(gè)關(guān)于農(nóng)業(yè)布局的專題。本文內(nèi)容摘自專題，供讀者過目。主要發(fā)現(xiàn):騰訊，有什么區(qū)別？互聯(lián)網(wǎng)公司布局農(nóng)業(yè)？

然而如今，農(nóng)業(yè)已經(jīng)不再是價(jià)值微弱的干癟饅頭。對于騰訊，這里是該團(tuán)把下一顆石頭變成金子的頭號場地。不過，雖然騰訊是和阿里巴巴、JD.COM一樣的互聯(lián)網(wǎng)公司，但是騰訊在農(nóng)業(yè)布局的選擇上和阿里、JD.COM是不一樣的。首先，明顯的區(qū)別是騰訊在農(nóng)業(yè)方面的布局相對較晚，而JD.COM和阿里作為最重要的兩大農(nóng)產(chǎn)品線上銷售渠道，在發(fā)展電商行業(yè)的同時(shí)，其實(shí)潛移默化地帶來了農(nóng)業(yè)的基因，對農(nóng)業(yè)的布局相對早于騰訊。

騰訊2018年，繼2012年之后再次調(diào)整組織架構(gòu)，為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代做出相應(yīng)的調(diào)整和組織架構(gòu)升級。值得注意的是，此次組織架構(gòu)調(diào)整中加入了云與智慧產(chǎn)業(yè)集團(tuán)(CSIG)。云與智慧產(chǎn)業(yè)集團(tuán)(CSIG)負(fù)責(zé)推進(jìn)公司云與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，依托云、AI等技術(shù)創(chuàng)新，打造智慧產(chǎn)業(yè)升級方案，探索用戶與產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新互動(dòng)，助力零售、醫(yī)療、教育、交通等行業(yè)數(shù)字化升級，幫助企業(yè)更智能地服務(wù)用戶，構(gòu)建連接用戶與商業(yè)的智慧產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。

騰訊醫(yī)療投資的大門從移動(dòng)醫(yī)療開啟。移動(dòng)醫(yī)療的概念是2011年提出的。2013年，大量創(chuàng)業(yè)公司涌入，隨后移動(dòng)醫(yī)療一詞在資本市場大熱。好大夫在線、余純醫(yī)生、丁香園等選手率先進(jìn)入賽道。自此，騰訊在醫(yī)療健康領(lǐng)域做了大量的探索和實(shí)踐。目前騰訊大健康領(lǐng)域的探索模式可以分為自建模式和投資(合作)模式兩大類。

2012年8月15日下午，騰訊 Holdings Limited發(fā)布了2012年第二季度及上半年未經(jīng)審計(jì)的綜合業(yè)績。盡管中國互聯(lián)網(wǎng)用戶增長已經(jīng)企穩(wěn)，全球經(jīng)濟(jì)的高速增長也在放緩，騰訊在2012年第二季度仍然實(shí)現(xiàn)了收入、利潤和現(xiàn)金流的同比增長，網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)也大幅增長，財(cái)報(bào)顯示-0上半年總營收為人民幣201.751億元，同比增長54.3%。